Проверяемый текст
Микшина, Елена Николаевна; Внутрихозяйственный контроль производства продукции животноводства сельскохозяйственных субъектов (Диссертация 2003)
[стр. 48]

контроля обеспечивается сохранность имущества собственников, выявляются и мобилизуются резервы повышения эффективности производства, обнаруживаются недостатки в финансово хозяйственной деятельности организаций и своевременно принимаются меры к их устранению.
Под общей системой планирования и контроля, сложившейся в организации, понимают коммуникационную сеть управленческого учета, с помощью которой обеспечивается соответствие решений, принятых в организации, с реализацией их на практике, и которая является основой правильных решений в будущем.
Поэтому внутренний управленческий контроль должен содержать методы и способы, которые помогают управлению, планированию и контролю за хозяйственной деятельностью организации, ее подразделений и внутри них.
В настоящее время идет активный процесс перестройки хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе.
Это демократизация управления, активизация человеческого фактора, при этом особое значение приобретает внутренний коммерческий расчет.
В зависимости от уровня рентабельности производства за счёт собственных средств различают две ступени коммерческого расчета: самоокупаемость и самофинансирование.
При самоокупаемости сельскохозяйственных субъектов полная себестоимость произведенной продукции покрывается доходами от
продажи продукции.
Самофинансирование есть способ хозяйствования, при котором вся хозяйственная деятельность осуществляется за счет собственных источников и прибыли.
Следовательно, самоокупаемость начальная ступень коммерческого расчета; самофинансирование этап перехода на полный коммерческий расчет.
Переход организаций агропромышленного комплекса на самофинансирование и полный коммерческий расчет возможен при условии радикальной реформы всего хозяйственного механизма, глубокой перестройки
[стр. 21]

субъектов при рыночной экономике наиболее приемлем интенсивный путь их развития, сочетающий предприимчивость, практичность с инициативой, дисциплинированностью и ответственностью.
В настоящее время осуществлена перестройка хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе демократизация управления, активизация человеческого фактора, при этом особое значение приобретает внутренний коммерческий расчет.
В зависимости от уровня рентабельности производства за счёт собственных средств различают две ступени коммерческого расчета: самоокупаемость и самофинансирование.
При самоокупаемости сельскохозяйственных субъектов полная себестоимость произведенной продукции покрывается доходами от
реализации продукции.
Самофинансирование есть способ хозяйствования, при котором вся хозяйственная деятельность осуществляется за счет собственных источников и прибыли.
Следовательно, самоокупаемость начальная ступень коммерческого расчета; самофинансирование этап перехода на полный коммерческий расчет.
Переход организаций агропромышленного комплекса на самофинансирование и полный коммерческий расчет возможен при условии радикальной реформы всего хозяйственного механизма, глубокой перестройки
всех звеньев и прежде всего финансово-кредитного механизма ценообразования, материальнотехнического снабжения.
Сельское хозяйство является отраслью материального производства и имеет ряд особенностей.
Процесс производства здесь связан с землей, с растениями и сельскохозяйственными животными.
Производственный цикл в сельском хозяйстве намного длиннее, чем в других отраслях.
Производство мяса крупного рогатого скота занимает несколько лет, выращивание плодовых насаждений многие годы, производство продукции растениеводства длится в те

[стр.,22]

чении нескольких месяцев.
Результаты хозяйственной деятельности сельскохозяйственпых организаций но многом зависят от природно-климатических условий, поскольку дожди, засухи, морозы и другие природные явления могут значительно уменьшить производство сельскохозяйственной продукции.
Для сельского хозяйства характерна и сезонность производства.
В связи с этим на протяжении года неритмично используются трудовые ресурсы, техника, материалы, неравномерно реализуется продукция и поступает выручка от продаж продукции.
Сельское хозяйство отличается от других отраслей производства тем, что в нем часть продукции используется на собственные цели в качестве средств производства: семена, корма, животные, поэтому товарная продукция намного меньше чем валовая продукция.
На многих предприятиях, кроме основных производств, созданы промышленные производства (молокозаводы, цеха по переработке мяса, кормоцеха и др.), вспомогательные производства (автопарк, гуженой транспорт, тракторный парк, ремонтно-механические мастерские) и обслуживающие производства (жилищно-коммунальное хозяйство, предприятия общественного питания, детские сады и т.д.) В целях обеспечения эффективного управления сельскохозяйственные организации ведут учет результатов работы, контроль за хозяйственными операциями, которые осуществляются в каждом из видов производств.
Управление нельзя представить без проверки выполнения принятых решений и установленных требования.
Посредством контроля обеспечивается сохранность имущества собственников, выявляются и мобилизуются резервы повышения эффективности производства, обнаруживаются «слабые» места в финансово-хозяйственной деятельности организаций и своевременно принимаются меры к их устранению.
Исследования проблемы внутрихозяйственного контроля свидетельству

[стр.,127]

Заключение В результате проведённых исследований можно сделать следующие выводы и предложения*.
В условиях рыночной экономики потребность в совершенствовании внутрихозяйственного контроля производства продукции животноводства обусловлена необходимостью повышения эффективности хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций.
Несмотря на то, что в последние годы наметилась тенденция некоторого увеличения продукции животноводства, продуктивности скота и птицы, финансовое положение сельскохозяйственных организаций ещё тяжёлое, что обусловлено снижением поголовья скота и птицы.
В целях повышения эффективности сельскохозяйственного производства, усиления финансовой устойчивости возникает необходимость мобилизации всех внутренних резервов организаций.
Это возможно посредством повседневного контроля за количеством и качеством производимой продукции и снижением затрат на её производство.
Главной задачей внутрихозяйственного контроля производства продукции животноводства сельскохозяйственных организаций является контроль за формированием затрат по местам их возникновения и центрам ответственности, выявление отклонений в выполнении производственных заданий, нарушения технологии производства продукции животноводства, предотвращение фактов хищений и злоупотреблений.
Посредством контроля обеспечивается сохранность имущества собственников, выявляются и мобилизуются резервы повышения эффективности производства, обнаруживаются «слабые» места в финансово-хозяйственной деятельности организаций и своевременно принимаются меры к их устранению.
В целях обеспечения эффективного управления сельскохозяйственным организациям необходимо вести учёт результатов работы, контроль за хозяйственными

[Back]