|
повышение ответственности и усиление контроля за производственными взаимоотношениями между структурными подразделениями; повышение материальной заинтересованности работников подразделений в результатах труда. Выполнение этих задач позволит повысить эффективность внутрихозяйственного контроля, что важно для работы сельскохозяйственных организаций на принципах полного хозрасчета и самофинансирования. |
ственного контроля сводится к следующему: обеспечение условий развития коллективного и арендного подряда в сельскохозяйственных организациях; повышение роли и ответственности руководителей и специалистов структурных подразделений за выполнение заданий по объему производства и соблюдению смет затрат; предварительная экономическая оценка целесообразности совершения фактов хозяйственной деятельности; организация оперативного учета и контроля доходов и расходов по каждому структурному подразделению; повышение ответственности и усиление контроля за производственными взаимоотношениями между структурными подразделениями; повышение материальной заинтересованности работников подразделений а результатах труда, Выполнение этих задач позволит повысить эффективность внутрихозяйственного контроля, что важно для работы сельскохозяйственных организаций на принципах полного хозрасчета и самофинансирования. 1.3 Объекты и субъекты внутреннего контроля Для успешного решения задач стабилизации развития сельскохозяйственных организаций и повышения эффективности производственной деятельности необходимо принимать своевременные правильные управленческие решения, руководить действиями субъектов. Управление происходит воздействием субъекта управления на объекты управления. В любой сельскохозяйственной организации имеются объекты и субъекты управления. Объект внутрихозяйственного контроля это то, что подлежит проверке; субъект должностное лицо, проверяющее тот или иной объект. |