|
предусматривается номенклатура работ, а по номенклатуре определяется соответствующая бухгалтерская информация. Так, для руководителей организации и главных специалистов требуется обобщающая информация, характеризирующая качественные показатели. Для этого уровня управления понадобятся как непосредственно выбранные показатели из первичных документов, сводных и накопительных учетных регистров, так и производные показатели, полученные расчетным путем. К ним относятся: продуктивность животных в разрезе производственных подразделений; затраты труда в человеко-часах и т.д. Принятие экономически обоснованных управленческих решений обусловлено необходимостью повышения этих показателей. К среднему уровню управления относятся начальники цехов, инженеры, зоотехники, веттехники и т.д. Специалистов этого уровня интересует бухгалтерская информация о наличии животных на начало и конец года, наличие кормов и качество их заготовления. Низший уровень управления представляется, как правило, бригадирами. Эти работники используют абсолютно всю информацию, содержащуюся в первичных документах, так как они сами отражают в них хозяйственные операции, в совершении которых они участвуют. Функционирование различных уровней управления обуславливает группировку информации по ним, так как с повышением уровня управления необходима агрегированная информация. Вместе с тем, руководитель любого уровня может обращаться как к первичным данным, так и к показателям, систематизированным в управленческой бухгалтерии. Для управления сельским хозяйством нужна своевременная и достоверная информация о всех изменениях в наличии и движении материалов, основных средств, животных и т.п., затратах на производство и выходе продукции сельского хозяйства, располагая которой можно принимать обоснованные управленческие решения. Использование должностными лицами источников бухгалтерской информации в управлении представлено в аналитической таблице на примере одной из отраслей сельского хозяйства |
рентабельности производства; разработка предложений по увеличению продукции птицеводства, выявление резервов и разработка мероприятий по снижению ее себестоимости, по улучшению использования имущества; разработка и обоснование предложений по научной организации труда, повышению эффективности отрасли. К разработке необходимой бухгалтерской информации в управлении сельским хозяйством необходим дифференцированный подход. В частности по каждой функции и должностной обязанности предусматривается номенклатура работ, а по номенклатуре определяется соответствующая бухгалтерская информация. Так, для верхнего уровня управления в организациях сельского хозяйства, к которому относится руководитель организации и главные специалисты, требуется обобщающая информация, несущая в себе в основном качественные характеристики. Для этого уровня управления понадобятся как непосредственно выбранные показатели из первичных документов, сводных и накопительных учетных регистров, так и производные показатели, полученные расчетным путем. К ним относятся: урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животных в разрезе производственных подразделений; затраты труда в человеко-часах и т.д. Принятие экономически обоснованных управленческих решений обусловлено необходимостью интенсивного использования данных показателей, так как именно они позволяют своевременно выявлять имеющиеся отношения в производстве и оперативно их ликвидировать. К среднему уровню управления относятся начальники цехов, агрономы, инженеры, зоотехники, ветгехники и т.д. Специалистов этого уровня интересует бухгалтерская информация, находящаяся непосредственно в документах и регистрах. Так, начальнику цеха и зоотехнику, например из отчета о движении скота и птицы на ферме (ф. №223-АПК), необходимо использовать такие показатели, как наличие скота и птицы на начало и конец месяца, каналы поступления и выбытия. Эти показатели должны рассматриваться по материально-ответственным лицам. Низший уровень управления представляется как правило, бригадирами. Эти работники используют абсолютно всю первичную документацию, так как они сами отражают в ней хозяйственные операции, происходящие в производственном процессе. Функционирование различных уровней управления обуславливает 257 группировку информации по ним, так как с повышением уровня управления необходима агрегированная информация. Вместе с тем, руководитель любого уровня может обращаться как к первичным данным, так и к показателям, систематизированным в управленческой бухгалтерии. Для управления сельским хозяйством нужна своевременная и достоверная информация о всех изменениях в наличии и движении материалов, основных средств, животных и т.п., затратах на производство и выходе продукции сельского хозяйства, располагая которой можно принимать обоснованные управленческие решения. Использование должностными лицами источников : бухгалтерской информации в управлении представлено в аналитической таблице на примере одной из отраслей сельского хозяйства — птицеводстве (приложение 21). В данном приложении содержатся необходимые источники бухгалтерской информации, которые используются для управления отраслью. Так, на каждый случай убоя, падежа, гибели птицы составляют акт на выбытие животных и птицы (ф. №220-АПК), в котором подробно указывают причины и обстоятельства выбытия птицы, а также возможное использование продукции (в пищу, на переработку, уничтожение и т.д.). Информация этого документа используется начальником цеха бригадиром), зоотехником, ветеринарным врачом, главным зоотехником, а утверждает его руководитель организации. Начальник цеха (бригадир) ежедневно записывает данные о движении птицы по каждой возрастной группе в карточку учета движения молодняка птицы (ф.№226-АПК) или карточку учета движения взрослой птицы (ф. №226АПК). Карточки и первичные документы по поступлению и выбытию птицы с отчетом о движении скота и птицы на ферме (ф. № 223-АПК) представляют в управленческую бухгалтерию в установленные сроки. Что же касается учетных регистров и форм управленческой отчетности, как производственный отчет о переработке птицы и выходе продукции (ф. № 227-АПК) и лицевой счет (производственный отчет) (ф.№ 83-АПК), сводный отчет о производственной деятельности в птицеводстве (ф. №1-УО, приложение 22), то обобщающие или экономические показатели из них используются, как правило, главным зоотехником, руководителем организации, другими работниками аппарата управления. Варианты аналитических таблиц по использованию бухгалтерской информации в управлении могут быть различной формы с разнообразной 258 |