|
44 i Следовательно, показателем риска можно считать возможность получения прибылей или убытков, объемы которых отличаются от ожидаемых инвестором. Риск также присутствует в ситуации, когда имеющейся информации недостаточно, однако она используется для оценки возникновения определенных событий, связанных с диверсификационным проектом. Для снижения риска внедрения нового вида деятельности предприятию необходимо, в первую очередь, провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению проекта. Диверсификация производства, эффективная для одного предприятия, может оказаться неэффективной для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальное расположение предприятия, уровень компетентности персонала по главным направлениям внедряемого проекта, состояние основных фондов и т. п. Все эти факторы оказывают влияние на результативность проекта расширения производства, но оценить их количественно очень сложно, а в некоторых случаях практически невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки диверсификационных проектов, которые включают в себя: цели, стратегию, политику и ценности предприятия; маркетинг; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; финансы и производство. Приступая к анализу рисковой ситуации и разработке решений, в первую очередь, следует установить, с какими видами рисков может встретиться предприятие. На рисунке 1.2.2, отражены взаимодействие и взаимосвязь внутренних и внешних предпринимательских факторов, источников риска. В рамках рассматриваемой мукомольно-крупяной промышленности выделим основные риски, с которыми сталкиваются предприятия хранения и переработки зерна. Схематично они представлены на рисунке 1.2.3. Обобщенно риски можно разделить на объективные те, на которые предприятие может повлиять как в сторону снижения, так и в сторону увеличения, и субъективные те, влиять на |
38 Также среди методов анализа рисков выделяют методы аналогии, балльной оценки, метод дерева решений, метод Монте-Карло (статистических испытаний) экспертные методы, метод портфолио, моделирование риска и др. В анализе рисков инвестиционных проектов применяют различные методы, основными из которых являются статистический, аналогов, экспертных оценок. При оценке экономической эффективности инвестиций неопределенность и риск рассматриваются как функции от двух групп факторов: количества и качества информации, которой располагает инвестор; изменчивости условий реализации и эксплуатации инвестиций. В связи с этим риск и неопределенность необходимо анализировать с учетом следующих фактов: неопределенность имеет информационное измерение, в качестве ее возникновения причин выступают препятствия в доступе к информации либо недостоверность полученных данных (иногда даже отсутствие возможности подобрать соответствующие технологии оценивания риска при ограниченном количестве информации), невозможность определения вероятности предполагаемых денежных потоков и ожидаемых результатов инвестирования; риск имеет финансовое измерение; его можно вычислить, когда доступная информация позволяет оценить возможные прибыли и убытки, связанные с конкретным инновационно-инвестиционным проектом, т.е. ожидаемые результаты будущих решений. Следовательно, показателем риска можно считать возможность получения прибылей или убытков, объемы которых отличаются от ожидаемых инвестором. Риск также присутствует в ситуации, когда имеющейся информации недостаточно, однако она используется для оценки возникновения определенных событий, связанных с инновационным проектом. Для снижения риска инновационной деятельности предприятию необходимо, в первую очередь, провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как террито 39 риальное расположение предприятия, уровень компетентности персонала по главным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т. п. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно очень сложно, а в некоторых случаях практически невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий. На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в себя: цели, стратегию, политику и ценности предприятия; маркетинг; научноисследовательские и опытно-конструкторские работы; финансы и производство. Приступая к анализу рисковой ситуации и разработке решений, в первую очередь, следует установить, с какими видами рисков может встретиться предприятие. На рисунке 1.2.2, отражены взаимодействие и взаимосвязь внутренних и внешних предпринимательских факторов, источников риска. Из внешних факторов следует отметить источники риска, вызванные кризисен социально-экономического развития страны и отдельных регионов, а также рыночные источники, обусловленные нарушением надежности или трудностями формирования новых связей с потребителями, поставщиками, с проблемами обеспеченности финансовыми, трудовыми, материальными и другими видами ресурсов [131, 128, 123]. В качестве внутренних признаков выделения риска выступают функциональные особенности рисковой деятельности — производственной, финансовой, маркетинговой и др. Среди последствий реализации результатов риск-решении наиболее распространены экологические, социальные, политические риски. При выборе оптимального метода оценки конкретного инновационноинвестиционного проекта, в первую очередь, определяется критерий оценивания эффективности проекта, а затем критерий подбора метода оценки риска. |