|
52 Право определить, какое из ранжированных свойств является наиболее важным, предоставляется пользователям рейтингов. Известны и другие подходы, например согласования рейтинговых данных на базе расчетов средневзвешенных величин с учетом коэффициентов весомости (важности, значимости и т.д.) показателей или специального математического и логического аппарата, например использование векторных полей и т.п. [87,92,101]. Использование результатов рейтинга значительно облегчает работу по анализу и управлению рисками. Содержательный анализ рейтинговых оценок требует эрудиции, интуиции, неординарности мышления и опыта. В целом, применение методов оценки рисков позволяет решить ряд важных теоретических и прикладных задач, связанных с определением цены капитала, привлекаемого для финансирования нововведений, формированием комплексной оценки экономической эффективности инноваций и выбором альтернативных вариантов реализации инновационных проектов. Система управления рисками представляет собой упорядоченную совокупность таких мероприятий как определение цели риска, выявление вероятности наступления рисковых событий, расчет степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском и определение приемов рискменеджмента, необходимых для целенаправленного воздействия (нейтрализацию или минимизацию) на риск. Несмотря на наличие отраслевой специфики, в большинстве секторов экономики используются во многом сходные методы и механизмы снижения рисков. Основные методы снижения рисков: избежание (уклонение от риска); удержание (поглощение риска); компенсация (резервирование) риска; снижение (контроль риска); диверсификация; лимитирование; страхование; хеджирование; локализация риска. |
59 Рисунок 1.3.6 Модель управления риском На рисунке 1.3.7 приведены функции и средства, характеризующие содержание процесса управления риском. Несмотря на наличие отраслевой специфики, в большинстве секторов экономики используются во многом сходные методы и механизмы снижения рисков, поэтому многообразие способов обеспечения экономической безопасности инновационной деятельности в рамках реализации концепции приемлемого инновационного риска путем снижения до допустимого и управления уровнем инновационного риска целесообразно объединить в несколько следующих основных групп: избежание (уклонение от риска); удержание (поглощение риска); компенсация (резервирование) риска; снижение (контроль риска); диверсификация; лимитирование; страхование; хеджирование; локализация риска. Избежание (устранение) риска связано с отказом от мероприятия, которому присущ данный риск. Необходимо формирование четких схем составления бюджетов, привлечение квалифицированных разработчиков и использование современных технологий бюджетирования. В инвестиционной деятельности избежание риска возможно в случае отказа от конкретного варианта инвестиций. 149 В целом, применение методов оценки рисков позволяет решить ряд важных теоретических и прикладных задач, связанных с определением цены капитала, привлекаемого для финансирования нововведений, формированием комплексной оценки экономической эффективности инноваций и выбором альтернативных вариантов реализации инновационных проектов. Система управления рисками представляет собой упорядоченную совокупность таких мероприятий как определение цели риска, выявление вероятности наступления рисковых событий, расчет степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском и определение приемов риск-менеджмента, необходимых для целенаправленного воздействия (нейтрализацию или минимизацию) на риск. Процесс управления рисками схематично представлен на рисунке 3.3.2. Рисунок 3.3.2 Процесс управления рисками |