|
структурирование системного анализа и подхода и встраивание этой системы в процесс управления, учитывая информационные факторы внешней среды. Информационный фактор представляет собой элемент системы поддержки процесса управления, реализующий информационно-функциональную структуризацию посредством расширения функциональных возможностей и специфических особенностей.информации в процессе принятия решений. Использование информационного ресурса приводит к прозрачности процесса управления вузом, осуществляется переход на новый уровень управления и позволяет принимать оперативные полновесные решения и, соответственно, от качества информационного фактора на каждой стадии управления зависит качество принятия управленческих решений. Процесс информационной поддержки должен быть в меру широким, информативным и содержательным в отношении каждого воздействия. Возвратный импульс Рисунок 1.2 —Алгоритм интегрирования информационного актора в процесс управления * На рис. 1 представлен алгоритм интегрирования информационного актора в процесс управления, который позволяет системе управления перейти на качественно новый уровень управления, исходя из сущностно-содержательных особенностей и специфики реализации процесса управления, позволяющий воздейство*Составлено автором по материалам исследования 19 |
учет управленческих теорий по изменениям, оценке этапных результатов развития процесса управления, гибкость, оперативность реагирования; создание инструментов и форм, обеспечивающих долгосрочное управление; структурирование системного анализа и подхода и встраивание этой системы в процесс управления, учитывая информационные акторы внешней среды. Информационный актор представляет собой элемент системы поддержки процесса управления, реализующий информационно-функциональную структуризацию посредством расширения функциональных возможностей и специфических особенностей информации в процессе принятия решений. Использование информационного ресурса приводит к прозрачности процесса управления вузом, осуществляется переход на новый уровень управления и позволяет принимать оперативные полновесные решения и, соответственно, от качества информационного актора на каждой стадии управления зависит качество принятия управленческих решений. Процесс информационной поддержки должен быть в меру широким, информативным и содержательным в отношении каждого воздействия. Внешние и внутренние импульсы воздействия информации на качество и скорость принятия управленческих решений Оценка воздействия и последствий принимаемых решений Входной ИМПУЛЬС Проработка вариантов решений с учетом заданных критериев Переход на качественно {новый уровень управления Возвратный импульс Рисунок 1 -Алгоритм интегрирования информационного актора в процесс управления" * Составлено автором по материалам исследования 12 На рис. 1 представлен алгоритм интегрирования информационного актора в процесс управления, который позволяет системе управления перейти на качественно новый уровень управления, исходя из сушностно-содержателъных особенностей и специфики реализации процесса управления, позволяющий воздействовать на скорость и качество обеспечения поддержки и принятия управленческих решений. Информационный актор, как показано на рис.1, представлен совокупностью входных и выходных импульсов, дополнительных возможностей оценки воздействия и последствий принимаемых решений, информационных сигналов реагирования объектов на управляющее воздействие, что позволяет корректировать процесс принятия управленческих решений и обеспечивать переход процесса управления на качественно новый уровень. Параметрические характеристики, определяемые информационным актором, обеспечивающим процесс управления, позволили определить уровень воздействия информационного обеспечения на принятие эффективных управленческих решений. 2. В рамках диссертационного исследования применены методы декомпозиции информационных и инструментарных средств, обеспечивающих процесс управления, проведена детализация функциональных подсистем в управлении вузом с целью качественного и своевременного принятия УР. Рассмотрение функциональной специфики применения инструментов и технологий в обеспечении процесса управления вузом с точки зрения его взаимодействия с внешней средой и наличия огромного количества разнородных взаимосвязей между подсистемами управления, позволили сделать вывод о том, что в процессе управления вузом в качестве объектов управления должны выступать организационные, информационные, финансовые потоки, организация управления которыми позволит обеспечить органичную взаимосвязь процессов хозяйственной деятельности подсистем посредством интегрирования в единую экономическую систему. В рамках исследования обеспечения процесса управления в качестве подсистем управления выделяются: 13 |