|
133 граждение в размере определенного процента прибыли общества (значительно меньшего, чем сумма начисленных дивидендов, ведь это дополнительное вознаграждение) или в размере у % от суммарной годовой заработной платы сотрудников /100, с.86/. Следует глубоко продумать пропорции вознаграждения, пороговую величину дивидендов, при объявлении которых может быть произведена выплата дополнительного вознаграждения (возможно, в относительной величине к прошлым годам для сохранения стабильности дивидендной политики общества), и базу, от которой исчисляется вознаграждение. Существуют и другие способствующие этой цели возможные решения. Например, начисление более высокого размера вознаграждения за результаты деятельности компании тем ее сотрудникам, которые готовы реинвестировать все или часть вознаграждения в развитие акционерного общества. Речь идет о так называемой премии за вложение капитала. Реальной возможностью повышения ответственности работников за эффективность своего труда и вовлечение их во владение акциями и управление компанией может стать создание фонда участия персонала в прибылях. Названный фонд специфичен и отличается от описанной системы участия персонала в результатах, а также фондов акционерного общества. Фонд участия персонала в прибылях не является фондом собственно юридического лица. Средства этого фонда образуются за счет прибыли акционерного общества и средств персонала и аккумулируются на лицевых счетах, открываемых индивидуально каждому работнику, в отношении которого применяются условия финансирования через фонд участия в прибыли. Представляется, что участие в рассматриваемой системе высшего менеджерского состава и руководителей среднего звена должно быть обязательным и включено в качестве существенного условия в трудовые контракты; рядовые рабочие и служащие могут участвовать в формировании и расходо |
♦ сумма начисленных дивидендов ведь это дополнительное вознаграждение) или в размере у % от суммарной годовой заработной платы сотрудников1 . В соответствующем локальном нормативном акте следует отразить пропорции вознаграждения, пороговую величину дивидендов, при объявлении которых может быть произведена выплата дополнительного вознаграждения (возможно в относительной величине к прошлым годам для сохранения стабильности дивидендной политики общества) и базу, от которой исчисляется вознаграждение. Существуют и другие, способствующие этой цели, возможные решения. Например, начисление более высокого размера вознаграждения за результаты деятельности общества тем ее работникам, которые готовы реинвестировать все или часть вознаграждения в развитие акционерного общества. Речь здесь идет о так называемой премии за вложение капитала. Реальной возможностью повышения ответственности работников за эффективность своего труда и вовлечение их во владение акциями и управление обществом, может стать создание фонда участия персонала в прибылях. Этот фонд специфичен и отличается от описанной выше системы участия персонала в результатах, а также фондов акционерного общества. Фонд участия персонала в прибылях не является фондом собственно юридического лица. Средства этого фонда образуются за счет прибыли акционерного общества и средств персонала и аккумулируются на лицевых счетах, открываемых индивидуально каждому работнику, в отношении которого применяются условия финансирования через фонд участия в прибыли. Представляется, что участие в рассматриваемой системе высшего менеджерского состава и руководителей среднего звена должно быть обязательным и включено в качестве существенного условия в индивидуальные контракты; рядовые рабочие и служащие могут участвовать в формировании и расходовании фонда участия в прибыли на 1 Шнайдер Г.. Цандер Э. указ, соч., с.86 106 |