Проверяемый текст
Голышкин, Олег Игоревич; Система контроллинга в промышленной организации (Диссертация 2003)
[стр. 43]

43 2.
КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2.1.
Анализ современных концепций контроллинга Если концепцией считать систему, обеспечивающую понимание основного замысла, конструктивного принципа исследуемого объекта, то концепцию контроллинга можно определить как совокупность целей, задач, функций и структурных элементов.
А так как не существует единого определения такой совокупности, то различные подходы способствуют появлению большого числа концепций.
Концептуальные дискуссии о назначении и содержании контроллинга еще далеко не закончены.

Анализ этих дискуссий показывает, что желание отдельных исследователей выделить основные элементы контроллинга только искажает его комплексный характер.
Автор попытался уточнить понятие контроллинга применительно к условиям функционирования
предприятии целлюлозно-бумажной промышленности находящихся условиях высокой степени неопределенности внешней среды.
При этом были учтены результаты анализа а также были использованы системный, синергетическии и интеграционный подходы, так существующих концепции и понятии контроллинга в как именно эти методы позволяют изучать не только компоненты, составляющие какую-либо систему, но и взаимодействие самих компонентов, а также влияние компонентов на систему.
Системный подход
это философия управления, метод выживания на рынке, метод превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному.
Системный подход это методология исследования объектов как систем, имеющих две составляющие: внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой, обратную связь; внутренняя структура совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.

Закон синергии проявляется в том, что сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов.
Под свойством компонента понимается характеризующий его состав параметров, их взаимозависимость, изменение во времени.
При высокой организованности системы сумма свойств системы будет выше суммы свойств ее компонентов.
Разность между суммой свойств системы
[стр. 54]

ГЛАВА 2.
РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО СОЗДАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ КОТРОЛЛИНГА В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 2.1.
Уточнение понятия контроллинга применительно к условиям функционирования российских промышленных организаций Если концепцией считать систему, обеспечивающую понимание ведущего замысла, конструктивного принципа исследуемого объекта, то концепцию контроллинга можно определить как совокупность целей, задач, функций и структурных элементов.
А так как не существует единого определения такой совокупности, то различные подходы способствуют появлению большого числа концепций.
Концептуальные дискуссии о назначении и содержании контроллинга еще далеко не закончены
(см.
п.п.
1.1.).
Анализ этих дискуссий показывает, что желание отдельных исследователей выделить основные элементы контроллинга только искажает его комплексный характер.
Автор попытался уточнить понятие контроллинга применительно к условиям функционирования
российских промышленных организаций.
При этом были учтены результаты анализа существующих концепций и понятий контроллинга, а также были использованы системный, синергетический и интеграционный подходы, так как именно эти методы позволяют изучать не только компоненты, составляющие какую-либо систему, но и взаимодействие самих компонентов, а также влияние компонентов на систему.
Системный подход
в современной интерпретации является для экономики изобретением XX века, позволяющим повысить организованность, качество и эффективность управляемых объектов [136].
54

[стр.,55]

Характерными чертами развития современных социально-экономических систем являются: • интеграция научных знаний, рост количества междисциплинарных проблем; комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов; • усложнение решаемых проблем и объектов; • рост количества связей между объектами; • динамичность изменяющихся ситуаций; • дефицитность ресурсов; • повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов; • глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т.д.; • усиление роли человеческого фактора в управлении и др.
Перечисленные черты вызывают неизбежность применения системного подхода, поскольку, на наш взгляд, только на его основе можно обеспечить качество управленческого решения.
Системный подход это философия управления, метод выживания на рынке, метод превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному.
Системный подход это методология исследования объектов как систем, имеющих две составляющие: внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой, обратную связь; внутренняя структура совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.

Регулирование системы обеспечивает такую ее деятельность, при которой выравнивается состояние выхода системы по заданной норме.
Следовательно, главная задача сводится к установлению заданного состояния 55

[стр.,56]

функционирования системы, предусмотренного планированием как упреждающим управлением.
Сложность управления зависит, прежде всего, от количества изменений в системе и ее окружении.
Все изменения имеют определенные закономерности или носят случайный характер.
Об организации управления можно говорить только в том случае, когда выделены цель и объект управления.
Поэтому эффективность организации управления в значительной степени зависит от четкости формулирования целей управления.
Закон синергии проявляется в том, что сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов.
Под свойством компонента понимается характеризующий его состав параметров, их взаимозависимость, изменение во времени.
При высокой организованности системы сумма свойств системы будет выше суммы свойств ее компонентов.
Разность между суммой свойств системы
и суммой свойств ее компонентов называется синергическим эффектом, дополнительным эффектом созидательного взаимодействия компонентов.
При низкой организованности системы сумма ее свойств будет меньше суммы свойств компонентов.
Уровень организованности системы зависит от степени соблюдения принципа рационализации структур.
На последующих стадиях жизненного цикла систем уровень их организованности зависит от соблюдения принципов рационализации процессов.
Применяя синергетический подход к управлению организацией можно выделить наиболее важные моменты, берущие основу из рассмотрения неравновесной системы [120].
Организация внутрифирменного управления организацией предопределяется различными факторами внешней и внутренней среды.
При этом в рамках синергетического подхода необходима определенная тактика 56

[Back]