|
4 46 Автор, источник Фрайберг Ф. «Финансовый контроллинг. Концепция финансовой стабильности фирмы»________ Хан,; «Планирование и контроль: концепция контроллинга» Определение понятия Контроллинг представляет собой особую концепцию управления предприятием, которая опирается на комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования и контроля Контроллинг может интерпретироваться как информационное обеспечение ориентированного на результат управления предприятием Основной причиной появления понятия контроллинга в экономической литературе называют, прежде всего, промышленный рост в США в конце XIX начале XX в.в., который вызвал усложнение процессов планирования и появление новых подходов к планированию на предприятии. Развитие американской промышленности и беспрецедентный рост размеров отдельных предприятий и сложности производств повлекли за собой соответственно необходимость улучшения методов управления, что в свою очередь потребовало адекватных и научно обоснованных методов производственного учета и более точного финансового контроля [178]. В значительной мере на развитие контроллинга и его внедрение на предприятиях оказал влияние мировой экономический кризис. Годы депрессии привели к осознанию того, что успешное руководство предприятием неизбежно связано усилением внимания внутрифирменному контроллинг. Если вначале преобладало исторически-бухгалтерское с к контроллинга нем эти функции были расш контроллинга и его функций на будущие события. В США и некоторых других европейских странах большее внимание уделяется инструментам контроллинга и их практическому применению в различных ситуациях, тогда как в Германии преобладает научное обоснование принципов и методов контроллинга. Понятие контроллинга проникло в европейскую терминологию из СИТА в середине 50-х годов. В это время произошло зарождение концепции контроллинга в Германии, откуда он и пришел в Россию (в начале 90-х годов). В немецкоязычную литературу идеи контроллинга пришли из практики его применения на дочерних предприятиях американских корпораций. В первые годы к контроллингу относились критически, однако со временем, апробировав на практике идеи контроллинга, его стали воспринимать позитивно, и возобладало мнение о возможности и необходимости переноса этих идей в практику хозяйственных отношений в Германии. Существует мнение, что отдельные задачи, которые сегодня принято считать задачами контроллинга, существовали в немецкой экономической |
века. До великой депрессии слово «контроллер» на предприятиях оставалось неизвестным. Основной причиной появления понятия контроллинга в экономической литературе называют, прежде всего, промышленный рост в США в конце XIXначале XX вв., который вызвал усложнение процессов планирования и появление новых подходов к планированию на предприятии. Развитие американской промышленности и беспрецедентный рост размеров отдельных предприятий и сложности производств повлекли за собой соответственно необходимость улучшения методов управления, что в свою очередь потребовало адекватных и научно обоснованных методов производственного учета и более точного финансового контроля. Расширение области задач, связанных с бухгалтерским учетом на предприятии, кроме всего прочего, было вызвано и усилием государственного вмешательства в жизнь предприятия. Повышение требований и усложнение учетных задач привело к тому, что ряд специфических задач казначея (финансового директора) и секретаря (ассистента правления) были переданы в ведение организационно оформленной службы контроллинга. Особое влияние на развитие контроллинга оказал организованный в 1931 г. под влиянием экономического кризиса Controller Institute of America, переименованный в 1962 г в Financial Executive Institute (FEI) и представлявший собой профессиональную организацию контроллеров. Он существенно способствовал развитию контроллинга особенно тем, что систематизировал задачи контроллинга. Каталог задач контроллера и казначея по классификации этого института представлен на рис. 1 и 2. В Германии в 30-40-е гг. не наблюдалось какого либо заметного развития концепции контроллинга. И только в середине 50-х годов в немецкоязычной экономической литературе стал формироваться определенный подход к контроллингу. Правда в ряде источников уточняется, что и до этого I* Задачи казначея по классификации Финансово-административного института Financial Executive Institute (FEI) 1962 г. 1962 г._______________ 1. Привлечение капитала. Разработка и реализация программ по обеспечению предприятия капиталом, включая проведение переговоров и поддержание необходимых финансовых связей.______________________ 2. Связь с инвесторами. Создание и поддержка рынка ценных бумаг предприятия и в этой связи поддержание соответствующих контактов с инвестиционными фондами, банками, финансовыми экспертами и акционерами._________________________________________ 3. Краткосрочное финансирование. Выявление и сохранение таких источников покрытия текущей краткосрочной потребности в кредитах предприятия, как банки и другие кредитные институты.________ 4. Связи с банками и финансовый контроль. Соблюдение банковских соглашений, контроль за деньгами фирмы и ценными бумагами и наиболее выгодное их размещение. Ответственность за финансовые вопросы в сделках по недвижимости._____________________ 5. Кредиторы и дебиторы. Текущий контроль, наблюдение за предоставлением кредитов клиентам и получением платежей дебиторов в соответствии с наступившими сроками оплаты, включая контроль специальных соглашений по финансированию продаж: (платежи при продаже в рассрочку, арендная плата)._______________________________ 6. Капиталовложения. Целесообразное размещение капитала предприятия, а также разработка и координация принципов вложения капитала в пенсионные фонды или другие.___________________ 7. Страхование. Забота о необходимом и достаточном страховании. Рис. 2. Задачи казначея. В немецкоязычную литературу идеи контроллинга пришли из практики его применения на дочерних предприятиях американских корпораций. В первые годы к контроллингу относились критически, что в немалой степени было связано с его неправильным пониманием или неточной интерпретацией. В частности, контроллинг отождествляли с контролем, а полномочия контроллера преувеличивались и расценивались как угроза для менеджеров. Со временем, апробировав на практике идеи контроллинга, его стали воспринимать позитивно, и возобладало мнение о возможности и необходимости переноса этих идей на практику хозяйственных отношений в Германии. * С |