|
91 существует опасность, что оптимум низкого порядка войдет противоречие с глобальным оптимумом; в ряд характеристик, не рассматриваемых рамках модели ROI, могут ситуации, например, нематериальный потенциал предприятия Несмотря на эти замечания, система Du Pont занимает прочное место в инструментарии контроллинга, что в основном объясняется простотой ее применения на практике. Система Pyramid Structure of Ratios предложена Британским институтом менеджмента в первую очередь для сравнения показателей деятельности предприятий. Коэффициентом верхнего уровня в системе также является ROI. Исходя из основной идеи системы, показатели формируются на основе соотнесения различных позиций к обороту, что ведет к ограничению информативности величин, не зависящих от оборота. Система ZVEI разработана в Германии Центральным союзом *< электротехнической промышленности. Система представляет собой обширную систему показателей, используемую не только для планирования, но и для анализа во временном аспекте, а также для сравнения разных предприятий. ZVEI состоит из двух крупных блоков: анализа роста и структурного анализа. Анализ роста исследует важнейшие индикаторы успеха, выраженные в абсолютных величинах, портфель заказов, оборот, кэш-флоу и др. Структурный анализ исходит, как и система Du Pont, из показателей результативности и риска, разбитых на отдельные группы: 1)показатели рентабельности; 2) показатели оборота и прибыли; 3) показатели структуры капитала; ; 4) показатели связывания капитала. Система ZVEI используется, например, для сравнения нескольких предприятий во времени с выявлением потенциалов роста. Использование системы возможно и в обратном направлении для анализа причин и постепенного формирования показателей более высокого порядка. Система показателей RL (названная по фамилиям авторов Райхмана и Лахнитта), как и ZVEI, используется для разнообразных целей планиро анализа и контроля. Центральные величины системы рентабельность и ликвидность. В системе выделяют общую часть и специальную. Общая часть нацелена на результат деятельности предприятия, полученный от обычной для него деятельности и рассматривает предприятие вне зависимости от его отраслевой принадлежности. Этот результат состоит из производственного результата и результата от нехарактерной для предприятия деятельности. На их основе формируются различные виды показателей |
72 относительность всех показателей системы не позволяет определить, за Г счет какого компонента произошло изменение показателя числителя или знаменателя; существует опасность, что оптимум низкого порядка войдет в противоречие с глобальным оптимумом; ряд характеристик, не рассматриваемых в рамках модели ROI, могут иметь решающее значение для оценки ситуации, например, нематериальный * потенциал предприятия. Несмотря на эти замечания, система Du Pont занимает прочное место в инструментарии контроллинга, что в основном объясняется простотой ее применения на практике. Система Pyramid Structure of Ratios предложена Британским институтом менеджмента в первую очередь для сравнения показателей деятельности предприятий. Коэффициентом верхнего уровня в системе также является ROI. Г Исходя из основной идеи системы, показатели формируются на основе отнесения различных позиций к обороту, что ведет к ограничению информативности величин, не зависящих от оборота. Система ZVEI разработана в Германии Центральным союзом электротехнической промышленности. Система представляет собой обширную систему показателей, используемую не только для планирования, но и для анализа во временном аспекте, а также для сравнения разных предприятий. ZVEI состоит из двух крупных блоков: анализа роста и структурного анализа. Анализ роста исследует важнейшие индикаторы успеха, выраженные в абсолютных величинах, портфель заказов, оборот, КФ и др. Структурный анализ исходит, как и система Du Pont, из показателей результативности и риска, разбитых на отдельные группы: 1)показатели рентабельности; 2) показатели оборота и прибыли; 3) показатели структуры капитала; 73 4) показатели связывания капитала. * Система ZVEI используется, например, для сравнения нескольких предприятий во времени с выявлением потенциалов роста. Использование системы возможно и в обратном направлении для анализа причин и постепенного формирования показателей более высокого порядка. Система показателей RL (названная по фамилиям авторов Райхмана и Лахнитта), как и ZVEI, используется для разнообразных целей планирования, анализа и контроля. Центральные величины системы рентабельность и ликвидность. В системе выделяют общую часть и специальную. Общая часть нацелена на результат деятельности предприятия, полученный от обычной для него деятельности и рассматривает предприятие вне зависимости от его отраслевой принадлежности. Этот результат состоит из производственного результата и результата от нехарактерной для предприятия деятельности. На их основе формируются различные виды показателей рентабельности. Анализ ликвидности опирается на показатели потока платеже (КФ) и работающего капитала (Working Capital). Специальная часть нацелена на анализ специфических отраслевых и структурных особенностей предприятия Основными учитываемыми * величинами являются объем продаж, доля переменных и постоянных издержек, маржинальная прибыль. При этом снижение доли постоянных издержек рассматривается в той же многоступенчатой иерархии, как и в случае с расчетами различных показателей маржинальной прибыли. Что касается рекомендаций по практическому использованию и постановки систем показателей, то их в литературе приведено не так много и по большей части они относятся к вопросам применения систем показателей для всесторонней оценки управленческих решений, упуская вопросы и проблемы методического характера, касающиеся их постановки. Больше других, уделено внимание вопросам использования на практике систем показателей ROI. |