|
хозяйствующего субъекта системы управления интеллектуальным потенциалом еще не означает, что его будут активно использовать. Часто необходимы помощь, обучение, разъяснение сотрудникам предприятия, насколько полезно использование новых методов и технологий, как эти новшества помогут им в работе. Следовательно, сотрудники предприятия должны получать соответствующую образовательную поддержку, которая им позволяет хорошо ориентироваться в ресурсах и замотивирует к их использованию в своей деятельности. У современных хозяйствующих субъектов получили распространение следующие формы и методы использования интеллектуального потенциала: применение информационных технологий для получения доступа к необходимым нематериальным ресурсам; организация совместной групповой и межгрупповой работы; обучение; передача интеллектуальных ресурсов партнерам; продажа отдельных компонентов интеллектуального потенциала (патенты, лицензии, бренды, торговые марки, технологии, изобретения,, компьютерные программы); лизинг (аренда) интеллектуальных ресурсов; франчайзинг. Для того чтобы легко найти, получить доступ и применить необходимый компонент интеллектуального потенциала в нужное время и применять и в правильной форме, необходим язык запросов. Этому способствуют понятные системы классификации и навигации. Такие системы должны «понимать» запросы пользователя и заданные условия. У многих крупных хозяйствующих субъектов для этих целей применяются интегрированные системы «обеспечения деятельности», которые существенно увеличивают возможности сотрудников и их работоспособность. Проактивная система отслеживает действия пользователя и определяет, когда нужна поддержка или какой требуется модель. Пользователи могут заказать формат, в котором будут представлены компоненты интеллектуального потенциала, запросить справочный, консультационный, тестовый и аттестационный модули. 58 |
управления интеллектуальными ресурсами еще не означает, что ими будут ежедневно активно пользоваться все сотрудники. И в этой ситуации необходимы помощь, обучение, разъяснение работникам предприятия, насколько полезно использование новых методов и технологий в выполнении производственных операций. Среди основных проблем управления в процессе использования интеллектуальных ресурсов можно выделить: отсутствие условий для использования интеллектуальных ресурсов в деловых процессах, в том числе в процессе принятия решений; неприменение интеллектуальных ресурсов при обучении (сотрудников, партнеров); коммерциализация интеллектуальных ресурсов. У современных хозяйствующих субъектов получили распространение следующие формы и методы использования интеллектуальных ресурсов: применение информационных технологий для получения доступа к необходимым интеллектуальным ресурсам; организация совместной групповой и межгрупповой работы; обучение; передача интеллектуальных ресурсов партнерам; продажа интеллектуальных ресурсов (патенты, лицензии, брэнды, торговые марки, технологии, изобретения, компьютерные программы); лизинг (аренда); интеллектуальные ресурсы; франчайзинг. Для того чтобы легко найти, получить доступ и применить нужную часть интеллектуальных ресурсов в нужное время и применить и в правильной форме, необходим язык запросов. Этому способствуют понятные системы классификации и навигации, «понимающие» запросы пользователя и заданные условия (интегрированные системы «обеспечения деятельности»), отслеживающие и корректирующие действия пользователя. В противном случае отсутствие культуры совместной работы и общего доступа к интеллектуальным ресурсам не дадут желаемого эффекта от использования информационных технологий, так как в использовании интеллектуальных ресурсов главными являются взаимодействия между 59 |