Проверяемый текст
Поселянов, Олег Евгеньевич; Перспективы развития регионального сегмента отрасли профессиональных услуг (Диссертация 2008)
[стр. 78]

ответ дали 45% респондентов; 50% считают, что такая необходимость создается при определенных ситуациях; затруднились ответить на данный вопрос5% опрошенных.
Так как основная функция управленческого консультирования связана с содействием устойчивому развитию
предприятий и организаций, то полученные результаты свидетельствуют о проблемах адаптации института высокопрофессионального консультирования к практике хозяйствования.
78 Рис.
2.2.1.
Аспекты диагностики, генезиса и прогностики востребованности деловых услуг Данная ситуация во многом определяет стратегию по связям с общественностью поставщиков деловых услуг, которым необходимо информировать о своих возможностях, направлениях работы и предполагаемых задачах.
Такую деятельность необходимо проводить исходя
из принципов доступности, конкретности, наглядности и объективности — формировать реальные представления об управленческом консультировании, иначе завышенные ожидания потребителей могут привести к дискредитации данного института.
[стр. 69]

* , л 69 ■ 1 ■ * .
ответ дали45% респондентов; 50% считают, что такая; необходимость создаетсяпри определенных, ситуациях; затруднились ответить, на’:данный4
Ь ( 4 * ■ ■ I » вопрос 5% опрошенных.
Так как.
основная функция: управленческого консультирования связана с содействием устойчивому развитию
предприятии и организации, то полученные результаты свидетельствуют о * 4 ч ш * проблемах адаптации института высокопрофессионального * ф консультирования к практике хозяйствования.
Данная ситуацияво многом определяет стратегию по связям с* , .
^
Г 1 ■ 1 • % А ь » ь .
л т л ■ общественностью поставщиков профессиональных услуг, которым,.
У необходимо информировать о своих возможностях, направлениях работы и ■ .
_ ф ш 1 г предполагаемых задачах.
Такую деятельность необходимо проводить исходя'
1 Г * (■ ч ■ 4 .
I 4 из, принципов доступности, конкретности, наглядности: и объективности —* ^ ч .
■_1 .
.
^ , формировать реальные представления об управленческомконсультировании;•
М * ,• ■ «я • 1 1 к # ь ь V Л • л* иначе завышенные ожидания потребителей могут привести: к дискредитации данного института О I л Щ ш • ■ Дальнейшее изучение специфики отраслевого регионального? рынка I * интеллектуальных услуг проводилось в студенческой1аудитории:*Результаты опроса показали, что половина студентов экономистов считают г необходимым обращение к высокопрофессиональным консультантамитольког щ ■ г т при возникновении кризисных ситуаций.
Такое положение мы оцениваем как* ■ ► * ■ г ь » т 1 4 * неблагоприятное.
Проблема заключается в том, что, несмотря* на переход к * новым? формам собственности и; хозяйствования, сохраняется установка* на■ .
р р I Р г .
Ч ’ ■ + краткосрочную перспективу.
Это, в свою очередь, может приводить к * * существованию множества неустойчивых предприятии; которые прекращают* .
* * ' » 1 * ■ * , , функционирование даже при возникновении; незначительных; кризисов; Так; психологические причины могут лежать экономической нестабильности.
в основе социально Опрос всех групп респондентов показывает, что культура производства1 ( Л I 1 _ ♦ и манипулирования интеллектуальным товаром до сих пор остается низкой;Г + Выходом из1 данной ситуации может стать ознакомление будущих и *

[Back]