Проверяемый текст
Леденева, Валентина Витальевна; Административно-политическая элита крупного города: структура, механизмы влияния и взаимодействия с региональной элитой (Диссертация, 30 июня 2005)
[стр. 36]

тающая постепенное продвижение по многочисленным ступенькам служебной иерархии; 2) высокая степень институциализации процесса отбора, наличие многочисленных институциональных фильтров формальных требований для занятия должностей.
Это могут быть партийность, возраст, стаж работы, образование, уровень занимаемой ранее должности, положительная характеристика руководства и т.
п.; 3) небольшой, относительно закрытый круг селектората.
Как правило, в него входят лишь члены вышестоящего руководящего органа или даже один первый руководитель глава правительства или фирмы, первый секретарь комитета партии и т.
п.; 4) тенденция к воспроизводству уже существующего типа лидерства.
По существу, эта черта вытекает из предыдущих наличия многочисленных формальных требований, подбора кадров узким кругом высших руководителей, а также длительного пребывания претендента в рядах данной организации.

Антрепренерская система рекрутирования элит во многом противоположна системе гильдий.
Ее отличают: 1) открытость, широкие возможности для представителей любых общественных групп претендовать на занятие лидирующих позиций; 2) небольшое число формальных требований, институциональных фильтров; 3) широкий круг селектората, в который могут входить все избиратели страны; 4) высокая конкурентность отбора, острота соперничества за занятие руководящих позиций; 5) первостепенная значимость личностных качеств, индивидуальной активности, умения найти поддержку широкой аудитории, увлечь ее яркими идеями, интересными предложениями и программами.

36
[стр. 40]

ковы его порядок и критерии, круг электората (лиц,-осуществляющих отбор) и побудительные мотивы его действий.
Существуют две основные системы рекрутирования элит: гильдий и антрепренерская, в чистом виде они встречаются довольно редко.
В целом же антрепренерская система рекрутирования политических элит явно преобладает в демократических государствах, система гильдий в странах тоталитарного социализма, хотя ее элементы встречаются и в Великобритании, Японии и других странах.
Каждая из этих систем имеет свои специфические черты.
Так, для системы гильдий характерны: 1) закрытость, отбор претендентов на более высокие посты главным образом из нижестоящих слоев самой элиты, медленный, постепенный путь наверх.
Примером здесь служит сложная чиновническая лестница, предполагающая постепенное продвижение по многочисленным ступенькам служебной иерархии; 2) высокая степень институциализации процесса отбора, наличие многочисленных институциональных фильтров формальных требований для занятия должностей.
Это могут быть партийность, возраст, стаж работы, образование, уровень занимаемой ранее должности, положительная характеристика руководства и т.
п.; 3) небольшой, относительно закрытый круг селектората.
Как правило, в него входят лишь члены вышестоящего руководящего органа или даже один первый руководитель глава правительства или фирмы, первый секретарь комитета партии и т.
п.; 4) тенденция к воспроизводству уже существующего типа лидерства.
По существу, эта черта вытекает из предыдущих наличия многочисленных формальных требований, подбора кадров узким кругом высших руководителей, а также длительного пребывания претендента в рядах данной организации.

40

[стр.,41]

Г POl-Ctf* “ IГССУД .
Антрепренерская система рекрутирования элит во многом противоположна системе гильдий.
Ее отличают: 1) открытость, широкие возможности для представителей любых общественных групп претендовать на занятие лидирующих позиций; 2) небольшое число формальных требований, институциональных фильтров; 3) широкий круг селектората, в который могут входить все избиратели страны; 4) высокая конкурентность отбора, острота соперничества за занятие руководящих позиций; 5) первостепенная значимость личностных качеств, индивидуальной активности, умения найти поддержку широкой аудитории, увлечь ее яркими идеями, интересными предложениями и программами.

Эта система больше ценит выдающихся личностей с меньшим стажем.
(Так, бывший президент США Р.
Рейган лишь в 55 лет начал профессиональную политическую деятельность.
В странах с закрытыми системами отбора лидеров, например в СССР, достижение вершин власти человеком с таким послужным списком было просто немыслимо.) Она более открыта для молодых лидеров и различного рода нововведений.
В то же время ее определенными недостатками являются большая вероятность риска в политике, ее относительно слабая предсказуемость, склонность к чрезмерному увлечению внешним эффектом.
В целом же, как показывает практика, антрепренерская система рекрутирования элит хороню приспособлена к динамизму современной жизни.
Система гильдий также имеет свои плюсы и минусы.
К числу ее сильных сторон относится уравновешенность решений, меньшая степень риска при их принятии и меньшая вероятность внутренних конфликтов, большая предсказуемость политики.
Главные ценности этой системы консенсус, гармония и преемственность.
В то же время система гильдий, склонная к бю^ская I -ТЛЕННАЯ 41

[Back]