-153Концепция развития сф еры у сл у г м униципального образования г. Е катерин бург 1. Главная (глобальная) цель и система подцелей развития сферы услуг муниципального образования; 2. Основные задачи развития; 3. Миссия или стратегическим статус; 4. Главный вектор развития сферы услуг; 5. Основные принципы развития сферы услуг муниципального образования; 6. Методика анализа сложившегося состояния городского потребительского рынка. Анализ сложившейся ситуации в сфере услуг 1. Определение долговременных тенденций развития услуг населению на потребительском рынке; 2. Выявление сильных и слабых его сторон; 3. Оценка внутренних и внешних ресурсов и резервов. Основные составляющие плана стратегического развития сферы услуг муниципального образования 1. Приоритетные стратегические направления развития сферы услуг; 2. Конкретные стратегические программы; 3. Конкретные проекты. 1. Нормативно-правовое закрепление стратегического плана; Механизм реализации стратегического плана 2. Финансово-кредитный, организационный, техникотехнологический, социально-экономический и другие механизмы, учитывающие политику муниципального образования в целом и политику развития сферы услуг; 3. Маркетинг локального потребительского рынка, продвижение стратегического плана, Р11-кампании, сайт в Интернете; 4. Система мониторинга и оценки результативности. Рисунок 7 Составные элементы и процесс стратегического планирования развития сферы услуг города (муниципального образования) |
Разработка концепции городского развития Анализ современной ситуации ^■(выявление конкурентных возможностей развития) Установление основных стратегических направлений развития города (собственно стратегический план) ■> Формированиемеханизмареализации стратегического плана 1. Миссия (кредо) или стратегический статус будущего развития города; 2. Главная (глобальная) цель и система подцелей развития города; 3. Основные задачи городского развития; 4. Стратегия (главный вектор) городского развития; 5. Основные принципы стратегического развития города; 6. Методика анализа современного состояния городского развития. . . . 1. Определение долговременных тенденций развития города; 2. Выявление сильных и ► 1 слабых сторон города; 3. Оценка внутренних и внешних ресурсов городского развития -> 1. Определение приоритетных стратегических направлений развития города, охватывающих социальную, экономическую, демографическую, экологическую и пространственную сферы жизнедеятельности города; 2. Стратегические программы> определяющие направленную на достижение главных целей пошаговую последовательность действий в основных сферах жизнедеятельности города и имеющих свои тактические (локальные) цели; 3. Проекты, конкретизирующие стратегические программы, представленные количественными измерениями и четкими временными горизонтами. -* Городская политика, определяющая поле деятельности и основные организационные действия, направленные на достижение поставленных целей городского развития. *■ Рис. 1. Концептуальная схема анализа и разработки стратегического плана развития города (муниципального образования) |