Проверяемый текст
Чернецкий, Аркадий Михайлович; Экономическая стратегия развития крупнейшего города (Диссертация 2004)
[стр. 171]

развитие наиболее оптимальных форм организации оказания бытовых услуг (центры бытовых услуг, специализированные подразделения и организации); поддержка и развитие частнопредпринимательской деятельности в сфере услуг; поддержка социально значимых видов услуг; проведение сертификации всех предприятий сферы услуг и контроль за соблюдением предприятиями условий лицензирования и сертификации; стимулирование открытия предприятий бытового обслуживания для создания на рынке конкуренции.
В направлении развития гостиничных и рекреационных услуг города
были предложены следующие меры: модернизация действующих гостиниц; развитие туристических услуг для увеличения заполняемости гостиниц, товарооборота предприятий общественного питания; строительство новых гостиниц; строительство новых культурно-развлекательных заведений, расширение видов услуг, повышение доступности для различных категорий граждан.
Для более эффективного и результативного развития всей сферы услуг необходимо проведение следующих программных мероприятий: разработка программы подготовки и переподготовки кадров сферы услуг совместно с учебными заведениями города; повышение квалификации сотрудников сферы бытовых услуг; повышение эффективности системы защиты прав потребителей; внедрение франчайзинга в сфере услуг.

Основное содержание программы реализуется через три стратегических проекта: «Гостиницы Екатеринбурга», «Кухня на любой вкус», «Новое качество услуг».
[стр. 151]

сохранение закрытой сети общественного питания; увеличение предложения недостаточно развитых бытовых услуг (услуги по ремонту квартир, мебели, прокату бытовой техники, ремонту и вязке трикотажных изделий, пошиву одежды и обуви, ремонту электробытовых машин и приборов, бытовой радиоэлектронной аппаратуры); определение перспективных видов услуг по конкретным районам города; развитие наиболее оптимальных форм организации оказания готовых услуг (центры бытовых услуг, специализированные подразделения и организации); поддержка и развитие частнопредпринимательской деятельности в сфере услуг; поддержка социально значимых видов услуг; проведение сертификации всех предприятий сферы услуг и контроль за соблюдением предприятиями условий лицензирования и сертификации; стимулирование открытия предприятий бытового обслуживания для создания на рынке конкуренции.
В направлении развития гостиничных и рекреационных услуг города
предлагаются следующие меры: модернизация действующих гостиниц; развитие туристических услуг для увеличения заполняемое™ гостиниц, товарооборота предприятий общественного питания; строительство новых гостиниц; строительство новых культурноразвлекательных заведений, расширение видов услуг, повышение доступности для различных категорий граждан.
Для более эффективного и результативного развития всей сферы услуг необходимо проведение следующих программных мероприятий: разработка программы подготовки и переподготовки кадров сферы услуг совместно с учебными заведениями города; повышение квалификации сотрудников сферы бытовых услуг; повышение эффективности системы защиты прав потребителей; внедрение франчайзинга в сфере услуг.

В результате обсуждения проблематики программы были выделены три стратегических проекта: «Гостиницы Екатеринбурга», «Кухня на любой вкус», «Новое качество услуг».
Выполнение программы обеспечивает наличие полного комплекса мер, направленных на оптимальное удовлетворение потребностей населения, гарантирующих его высокий уровень жизни.
Целевая программа «Екатеринбург — город для бизнеса» предполагает развитие деловой комфортной и безопасной инфраструктуры как одной из составляющих развития экономического потенциала и инвестиционной привлекательности Екатеринбурга, международной кооперации и дальнейшего «открытия» экономической территории Екатеринбурга.

[Back]