|
Расчет и анализ контрольных показателей ведется в различных временных горизонтах. Так, ежеквартально проводится мониторинг социально-экономического развития города, а по результатам года подводятся итоги социально-экономического развития Екатеринбурга. Такой анализ позволяет выявить сезонные изменения широкого круга явлений, их развитие в текущем (прошедшем) году по сравнению с предыдущим. Результатом тактического планирования являются разработанные Основные направления деятельности Администрации, отраслевые програшш, планы реализации стратегических проектов, планы комплексного развития территории (районов и города в целом). На основании прогнозов социально-экономического развития и планов работы проводится финансово-бюджетное планирование, результатом которого является бюджет города. Реализация этих плановых документов, в свою очередь, осуществляется отраслевыми подразделениями городской Администрации, районными администрациями, муниципальными предприятиями, инвесторами. Вопрос формирования бюджета города является одним из наиболее значимых, поскольку от того, насколько финансовая система города будет отвечать содержанию стратегического плана, настолько она будет работать на реализацию стратегии, непосредственно влияя на экономику и социальную сферу посредством финансирования приоритетных мероприятий, строительства первоочередных и наиболее значимых объектов, субсидирования стратегически ваясных предприятий и организаций. От этого же зависит муниципальная тарифная политика и экономическая политика в сфере муниципального хозяйства, которые могут стать эффективным инструментом по решению стратегических задач. |
177становятся числовым измерителем эффективности работы органов местного самоуправления и городского хозяйства. Расчет и анализ контрольных показателей ведется в различных временных горизонтах. Так, ежеквартально проводится монит оринг социальноэкономического развития города, а по результатам года подводятся итоги социально-экономического развит ия ■Екатеринбурга. Такой 'анализ позволяет выявить сезонные изменения широкого круга явлений, их развитие в текущем (прошедшем) году по сравнению с предыдущим. Результатом тактического планирования являются разработанные Основные направления деятельности Администрации, отраслевые программы, планы реализации стратегических проектов, планы комплексного развит ия территорий (районов и города в целом). На основании прогнозов социальноэкономического развития и планов работы проводится финансово-бюджетное планирование, результатом которого является бюджет города. Реализация этих плановых документов, в свою очередь, осуществляется отраслевыми подразделениями городской Администрации, районными администрациями, муниципальными предприятиями, инвесторами. Вопрос формирования бюджета города является одним из наиболее значимых, поскольку от того, насколько финансовая система города будет отвечать содержанию Стратегического плана,-настолько она будет работать на реализацию стратегии, непосредственно влияя на экономику и социальную сферу посредством финансирования приоритетных мероприятий, строительства первоочередных и наиболее значимых объектов, субсидирования стратегически важных предприятий и организаций. От этого же зависит муниципальная тарифная политика и экономическая политика в сфере муниципального хозяйства, которые могут стать эффективным инструментом по решению стратегических задач. Реализация . Стратегического плана развития города должна стать составной частью активной городской политики. Городская политика применительно к реализации Стратегического плана должна содержать в себе; |