Проверяемый текст
Сулимин, Владимир Власович; Стратегия развития пригородного сельского хозяйства : На материалах аграрного комплекса мегаполиса - г. Екатеринбург (Диссертация 2003)
[стр. 197]

197 города, т.е.
на создание, реконструкцию или улучшение тех или иных объектов, которые будут в целом позитивно влиять на социальноэкономическое развитие территории).
Выделение наряду с поселенческими проектами поведенческих вызвано необходимостью комплексного решения
социально-экономических задач,
формирования устремленности населения к позитивным изменениям.
Несмотря на то, что каждый проект призван решать какой-то частный вопрос, в целом работа
над реализацией стратегии должна вестись без отрыва от других вопросов.
Иными словами, речь идет о комплексном территориальном развитии
сферы услуг как системы (легкая и пищевая промышленность, торговля, бытовое обслуживание, общественное питание и др.), учитывающей социальные потребности жителей, отраслевые приоритеты и направления рыночно ориентированного развития, • экологические требования, вызовы внешней среды и внутрисистемные факторы.
Применительно к городскому хозяйству данная система обеспечит возможность каждого жителя и гостя города получить товары и услуги, которые превосходят его ожидания по форме обслуживания, цене и качеству.
Технологии реализации проектов необходимо связывать с решением триединой задачи: адаптация стратегического плана к текущей
работе предприятий сферы услуг; вовлечение в процесс реализации стратегического плана наибольшего числа заинтересованных структур (предприятий, организаций, союзов, ассоциаций), а также граждан, региональных и федеральных властей; организация системы контроля и мониторинга реализации стратегического плана.
Разработка и реализация стратегических планов развития
сферы услуг актуализируется еще и потому, что субъекты локального потребительского • рынка (включая предприятия и организации сферы услуг), находясь под влиянием внешней турбулентной среды, ещё не полностью адаптировались к рыночным условиям взаимодействия, и вынуждены повышать свою
[стр. 175]

175транспортной, социальной и деловой инфраструктуры, производственные помещения, новые учреждения, организации — то, что реально видимо и осязаемо [169].
Поведенческие проекты предполагают воздействие на сознание жителей города с целью привития или изменения тех или иных жизненных ценностей и установок.
Такие проекты направлены, например, на пропаганду здорового образа жизни или распространение основ экологической культуры.
Результаты поведенческих проектов в общем случае физически не ощущаемы, однако они призваны улучшать наше общество, создавая мощнейшее конкурентное преимущество — комфортную социально-культурную среду, благоприятную для жизни и ведения бизнеса.
Выделение наряду с поселенческими проектами поведенческих вызвано необходимостью комплексного решения
социальных задач, формировать устремленность населения к позитивным изменениям.
Несмотря на то, что каждый проект призван решать какой-то частный вопрос, в целом работа
должна вестись без отрыва от других вопросов.
Иными словами, речь идет о комплексном территориальном развитии,
когда строительство того или иного объекта должно в обязательном порядке обеспечиваться объектами инженерной и социальной инфраструктуры, должна формироваться взаимосвязь с уже застроенными участками города.
Кроме того, должны учитываться экологические требования, социальные потребности жителей, отраслевые приоритеты и направления развития.
Привязка стратегии к текущей деятельности связывается с разработкой промежуточных адаптационных планов на среднеи краткосрочную перспективу, которые призваны «перевести стратегические сквозные цели на язык рабочих планов отдельных подразделений, и обеспечивающие связку между тем, что делает каждый чиновник на повседневной основе и долгосрочными стратегическими задачами» (см.: What will Worcestershire be like in ten years? A Community Strategy for Worcestershire 2003 — 2013.
http://www.
Worcestershire, gov.
uk/home/cs-chief-exec/cs-chief-exec-comm-strat-levell.
htm).


[стр.,182]

182 (предполагает воздействие на жителей города с целью привития или изменения тех или иных жизненных ценностей и установок) и поселенческие проекты (направленные на изменение физической среды города, т.е.
на создание, реконструкцию или улучшение тех или иных объектов, которые будут в целом позитивно влиять на социально-экономическое развитие территории).
Выделение наряду с поселенческими проектами поведенческих вызвано необходимостью комплексного решения социально-экономических задач,
формировать устремленность населения к позитивным изменениям.
Несмотря на то, что каждый проект призван решать какой-то частный вопрос, в целом работа над реализацией стратегии должна, вестись без отрыва от других вопросов.
Иными словами, речь идет о комплексном территориальном развитии
сельского хозяйства («мясной пояс», «молочный пояс», «пригородное фермерство» и др.), учитывающего экологические требования, социальные потребности жителей, отраслевые приоритеты и направления рыночно ориентированного развития.
Технологии реализации проектов необходимо связывать с решением триединой задачи: ' адаптация стратегического плана к текущей
• работе агропредприятий и структур управления пригородным сельским хозяйством; вовлечение в процесс реализации стратегического плана наибольшего числа заинтересованных структур (предприятий, организаций, союзов, ассоциаций), а также граждан, региональных и федеральных властей; организация системы контроля и мониторинга реализации стратегического плана.
Разработка и реализация стратегических планов развития
агропроизводства актуализируется еще и потому, что отечественный аграрный сектор, находясь под влиянием внешней турбулентной среды, до сих пор не адаптировался к рыночным условиям хозяйствования, но вынужден повышать свою эффективность и конкурентоспособность продукции в преддверии вхождения во Всемирную торговую организацию.

[Back]