|
превышает нормативного; — мероприятия по строительству, реконструкции, расширению или техническому перевооружению производства должны быть завершены, а их мощности освоены в нормативные сроки; — спецобъекты должны учитываться при любой стратегии развития мощностей, как неотъемлемые компоненты жизненного цикла продукции. Выбор конкретных комбинаций факторов зависит от специфических особенностей состояния производства в базисном году, наличия проекта или осуществляемой программы развития в прогнозном периоде, а также от заказов по выпуску продукции — в каком объеме, с какой структурой, в какие сроки требуется изменить производственные мощности. Формируемые с помощью имитационной модели состояния и стратегии развития наукоемких производств должны учитывать: 1) организационно-технические мероприятия по поддержанию производственных мощностей и техническому перевооружению различной интенсивности; 2) строительство, ввод и освоение отдельных производственных мощностей (производственных модулей определенной мощности), обусловленные необходимостью увеличения выпуска продукции; 3) выбытие мощностей вследствие сокращения или перепрофилирования производства. Под отдельным производственным модулем определенной мощности понимается гипотетический объект капитального строительства производственного назначения с определенными проектными характеристиками (проектной мощностью, сметной стоимостью, сроками строительства и освоения мощностей, и т.д.). Имея параметрический ряд таких универсальных модулей различной мощности и присоединяя их последовательно к существующей мощности производства, можно производить расчет вариантов проектных показателей производства при выявленном в 115 |
47 ные кредитные средства, лизинг, эмиссия акций и облигаций, – в силу различных общеэкономических причин используются в минимальной степени или не используются вообще). Модель, отражая различные стратегии функционирования и развития предприятия, вместе с тем должна содержать для каждой из них расчет такого набора техникоэкономических показателей, который позволяет проводить разнообразные количественные и качественные оценки альтернатив развития (в том числе, для их сравнительной оценки между собой). Методологической основой такого расчета показателей должны служить методические принципы, правила и рекомендации, отражающие специфику производства и планирования в конкретной отрасли, включая систему ценообразования, финансирования, распоряжения доходами и денежными потоками. Каждый вариант стратегии развития предприятия охватывает продолжительный временной период и потому может включать различные мероприятия по поддержанию и наращиванию производственных возможностей. При комбинировании мероприятий необходимо соблюдать некоторые модельные соглашения, например: – строительство объектов для дальнейшего увеличения производственной мощности предприятия необходимо предусматривать только в случае, если требуемое увеличение путем ОТМ по техническому перевооружению невозможно (то есть съем продукции с одного 1 кв.м. общей площади предприятия превышает значение соответствующего норматива); – мероприятия по строительству, реконструкции, расширению или техническому перевооружению предприятия, начатые в предшествующем периоде, должны быть завершены в кратчайший срок (недопущение незавершенного строительства); – специальные объекты капитального строительства, связанные с технологией производства конкретных видов продукции, должны учитываться при любой стратегии развития потенциала предприятия. Выбор конкретных комбинаций зависит от специфических особенностей фактического состояния предприятия, наличия проекта или осуществляемой программы развития, а также от заказов по выпуску продукции или прогноза спроса на нее – в каком объеме, с какой структурой, в какие сроки требуется нарастить производственный потенциал. Заканчивая обзор содержательных аспектов формирования стратегий развития предприятия, обсудим вопрос – какого типа модель целесообразно избрать для учета перечисленных требований? Наиболее полно условия функционирования и развития промышленного производства отражают имитационные модели в силу адекватного описания реалистических соотношений между экономическими объектами, их характеристиками и параметрами и производственными процессами. Изучение действительного хода конкретного процесса и его представление с помощью некоторого достаточно полного и ограниченного набора управляющих |