|
окружающим миром: изменения внешних факторов влияют на один или несколько атрибутов системы, и наоборот, изменения в системе воздействуют на внешнюю среду. Схематично внешняя среда хозяйственной организации представлена на рис. 4. Она включает в себя факторы экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. При этом хозяйственная организация должна быстро реагировать на изменения внешней среды, выбирая наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее собственных целей не противоречащих целям общества [10,11-14]. Все выше изложенное свидетельствует о том, что хозяйственная деятельность, тем или иным способом организованная, реализуется в процессе преобразования входов хозяйственной системы в ее выходы. Национальная экономическая система, выступающая организационно внешней средой для отечественных хозяйствующих субъектов, в каждый данный момент времени определяет конечную цель, общие правила их поведения в соответствии с потребностями социально-экономического развития общества. Однако она не внедряется во внутренние структурные взаимосвязи фирм с целью участия в процедуре выбора ими конкретных форм своего поведения на микроуровне. Причем именно влияние внешней среды инициирует хозяйствующие субъекты к целенаправленной экономической деятельности, поскольку их главная функция заключается в удовлетворении структуры потребностей и в достижении целей, продиктованных макроэкономической системой (внешней средой). С этой точки зрения внешняя среда ассоциируется с теми условиями, которые фирма, как правило, не может изменить, но должна учесть в своем поведении, поскольку они сказываются непосредственно на ее жизнедеятельности. Сложные организации, какими являются фирмы (предприятия), имеют ряд общих характеристик [15]; 13 |
де получает трансформированные ресурсы, ресурсы иной полезности: готовую продукцию в конкретной номенклатуре, ассортименте, количестве, ценовой форме, отходы производства, прибыль, издержки производства, платежи разного рода, денежные средства [8,9]. В х о д ы П р е о б р а з о в а н и я В ы х о д ы Рис. 1. Предпринимательская структура как открытая система Промышленные организации как открытые системы находятся в динамическом взаимодействии с окружающим миром: изменяющиеся внешние факторы влияют на один или несколько атрибутов системы, и наоборот, модифицирующаяся система воздействует на внешнюю среду (см. рис. I.). Итак, фирмы, как открытые системы, имеют вполне определенную особенность, отличающую ее от закрытой: именно внешняя среда обусловливает развитие открытой системы по пути большей специализации своих элементов и усложнения организационной структуры, расширения своих границ или создания новых хозяйственных систем с более широкими границами. Открытые системы находятся в динамическом взаимодействии с окружающим миром: изменения внешних факторов влияют на один или несколько атрибутов системы, и наоборот, изменения в системе воздействуют на внешнюю среду. Схематично внешняя среда хозяйственной организации представлена на рис. 2. Она включает в себя факторы экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. Хозяйственная организация должна быстро реагировать на изменения внешней среды, выбирая наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению ее собственных целей не противоречащих целям общества [10, 11-14]. 14 Входящие Техническая Результаты-> материалы, переработка готовые —% —> капитал, (преобразование продукты Потребители -> труд сырья в готовый продукт) Регулирование Лоббирование Защит интересов потребителей Правительство ---------Получение дохода -Возврат кредитов финансовым органами Зарплата рабочей силе<' Платежи кредиторам-поставщиками---------Рис. 2. Взаимосвязи хозяйственной организации как открытой системы Все выше изложенное свидетельствует о том, что хозяйственная деятельность, тем или иным способом организованная, реализуется в процессе преобразования входов хозяйственной системы в ее выходы. Национальная экономическая система, выступающая организационно внешней средой для отечественных хозяйствующих субъектов, в каждый данный момент времени определяет конечную цель, общие правила их поведения в соответствии с потребностями социально-экономического развития общества. Однако она не внедряется во внутренние структурные взаимосвязи фирм с целью участия в процедуре выбора ими конкретных форм своего поведения на микроуровне. Причем именно влияние внешней среды инициирует хозяйствующие субъекты к целенаправленной экономической деятельности, поскольку их главная функция заключается в удовлетворении структуры потребностей и в достижении целей, продиктованных макроэкономической системой (внешней средой). С этой точки зрения внешняя среда ассоциируется с теми условиями, которые фирма, как правило, не может изменить, но должна учесть в своем поведении, поскольку они сказываются непосредственно на ее жизнедеятельно15 международные; научно-технологические; правовые. К О С В Е Н Н О Г О Государственно-политические Экономические С Р „ *Е $ ОС д § А О а Конкуренты П Р Я М О Г О Ф И Р М А >—_ -------------------------------------J I У Р О В Е Н Ь Контактные аудитории £ о*X о * в в о з д Е Й С т в и я Научно-технологические Международные II У Р О В Е Н Ь Рис. 3. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на предприятие Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководители микроструктур зачастую вынуждены опираться в оценке такой среды на неполную информацию, что затрудняет прогнозирование возможных последствий для фирм. Однако основным объектом внимания для хозяйствующих субъектов в рыночной экономике остаются факторы внешней среды прямого воздействия, и в первую очередь, со стороны входов и выходов фирмы. Хозяйственная организация должна быстро реагировать на изменения внешней среды, выбирая наилучшую ответную реакцию, позволяющую достигнуть ее собственные цели, которые не должны противоречить целям общества [20, 21]. Все выше изложенное свидетельствует о том, что хозяйственная деятельность, организованная в рамках малого предприятия, реализуется в процессе преобразования его входов в выходы. Воздействуя, таким образом, на поведе18 |