|
зависимость от внешней среды, необходимость в ресурсах, горизонтальное разделение труда, формирование подразделений, вертикальное разделение труда, необходимость управления. Одной из самых значимых характеристик организации хозяйственной деятельности на микроуровне выступает первая из названных выше характеристик ее взаимосвязь с внешней средой как по линии входов материально-технических и трудовых ресурсов, информации и т.п., так и по линии выходов путем предложения фирмой продукции и услуг, движения доходов, социальной ответственности и влияния фирмы на окружающую среду. В этой связи любое предприятие в современной хозяйственной системе является открытой системой, которая приспосабливается к своей весьма многообразной внешней среде, и главные факторы развития которой находятся не внутри организации, а вне ее [16]. Если, вслед за И. Ансоффом (СШ А), рассматривать фирму (предприятие) как открытую систему, осуществляющую свою хозяйственную деятельность во взаимосвязях с внешней средой (рынками сбыта, конкурентами, правительством и т.п.), то их структуру можно представить на рисунке 3 [17]. Независимо от сферы хозяйственной деятельности любая предпринимательская структура (фирма) не может быть изолирована от влияния внешних факторов, которые в совокупности и образуют среду ее функционирования. Внешняя среда фирмы может быть определена как множество сил и субъектов (назовем их факторами воздействия внешней среды), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на жизненный цикл фирмы и действуют за ее пределами. И х можно классифицировать по-разному. А .Х оскинг предлагает рассматривать семь элементов среды 14 |
сти. Сложные организации, какими являются фирмы (предприятия), имеют ряд общих характеристик [15]; зависимость от внешней среды, необходимость в ресурсах, горизонтальное разделение труда, формирование подразделений, вертикальное разделение труда, необходимость управления. Одной из самых значимых характеристик организации хозяйственной деятельности на микроуровне выступает первая из названных выше характеристик ее взаимосвязь с внешней средой как по линии входов материальнотехнических и трудовых ресурсов, информации и т.п., так и по линии выходов путем предложения фирмой продукции и услуг, движения доходов, социальной ответственности и влияния фирмы на окружающую среду. В этой связи любое предприятие в современной хозяйственной системе является открытой системой, которая приспосабливается к своей весьма многообразной внешней среде, и главные факторы развития которой находятся не внутри организации, а вне ее [16]. Если, вслед за И. Ансоффом (США), рассматривать фирму (предприятие) как открытую систему, осуществляющую свою хозяйственную деятельность во взаимосвязях с внешней средой (рынками сбыта, конкурентами, правительством и т.п.), то их структуру можно представить на рисунке 3 [17]. Независимо от сферы хозяйственной деятельности любая предпринимательская структура (фирма) не может быть изолирована от влияния внешних факторов, которые в совокупности и образуют среду ее функционирования. Внешняя среда фирмы может быть определена как множество сил и субъектов (назовем их факторами воздействия внешней среды), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на жизненный цикл фирмы и дейст16 вуют за ее пределами. Их можно классифицировать по-разному. Внешнюю среду хозяйствующего субъекта можно определить как множество сил и субъектов (назовем их факторами воздействия внешней среды), которые оказывают непосредственное или опосредованное влияние на жизненный цикл предприятия и действуют за его пределами. А. Хоскинг предлагает рассматривать семь элементов среды предпринимательства [18]: 1) экономическую обстановку, 2) политическую ситуацию, 3) правовую среду, 4) социально-культурную среду, 5) технологическую среду, 6) географическую среду, 7) и, наконец, институциональную организационно-техническую среду, в которую включена вся совокупность институтов от рекламных агентств до банков, с помощью которых бизнес ведет свои дела. Однако применительно к предприятиям (фирмам) в условиях переходной экономики важно не столько перечисление элементов их внешней среды, сколько определение приоритетности внешних факторов, с точки зрения влияния на поведение хозяйствующих субъектов. В этом смысле более адекватной представляется структурирование Иващенко Н.П. разнообразных факторов внешней среды на две основные группы прямого и косвенного влияния [19]. В условиях рынка факторы, оказывающие немедленное и непосредственное влияние на фирму, можно отнести к среде прямого воздействия; все другие, оказывающие на нее опосредованное влияние, к среде косвенного воздействия (см. рис.З). Что касается среды косвенного воздействия, то она включает в себя факторы, которые в рыночной экономике могут и не оказывать немедленного воздействия на функционирование фирмы, но, тем не менее, сказываются на ее результатах. Речь идет о таких факторах как: государственно-политические; экономические; социально-демографические; 17 |