СРЕДА КОСВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ Государственно-политические Экономические ■к. .в «в «в es § СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ а Конкуренты 5 2 у § ФИРМА Производственн ый фактор; Технологический § йКадровый; Сырье и материалы и т.д. Контактные аудитории I УРОВЕНЬ Научно-технологические М еждународные л в й/ 2 I■ I. а I II УРОВЕНЬ Рис. 4. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия па предприятие Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководители микроструктур зачастую вынуждены опираться в оценке такой среды на неполную информацию, что затрудняет прогнозирование возможных последствий для фирм. Однако основным объектом внимания для хозяйствующих субъектов в рыночной экономике остаются факторы внешней среды прямого воздействия, и в первую очередь, со стороны входов и выходов фирмы. Хозяйственная организация должна быстро реагировать на изменения внешней среды, выбирая наилучшуга ответную реакцию, позволяющую достигнуть ее собственные цели, которые не должны противоречить целям общества [20,21]. Все выше изложенное свидетельствует о том, что хозяйственная деятельность, организованная в рамках предприятия, реализуется в процессе 16 |
международные; научно-технологические; правовые. К О С В Е Н Н О Г О Государственно-политические Экономические С Р „ *Е $ ОС д § А О а Конкуренты П Р Я М О Г О Ф И Р М А >—_ -------------------------------------J I У Р О В Е Н Ь Контактные аудитории £ о*X о * в в о з д Е Й С т в и я Научно-технологические Международные II У Р О В Е Н Ь Рис. 3. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия на предприятие Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Руководители микроструктур зачастую вынуждены опираться в оценке такой среды на неполную информацию, что затрудняет прогнозирование возможных последствий для фирм. Однако основным объектом внимания для хозяйствующих субъектов в рыночной экономике остаются факторы внешней среды прямого воздействия, и в первую очередь, со стороны входов и выходов фирмы. Хозяйственная организация должна быстро реагировать на изменения внешней среды, выбирая наилучшую ответную реакцию, позволяющую достигнуть ее собственные цели, которые не должны противоречить целям общества [20, 21]. Все выше изложенное свидетельствует о том, что хозяйственная деятельность, организованная в рамках малого предприятия, реализуется в процессе преобразования его входов в выходы. Воздействуя, таким образом, на поведе18 |