|
структурных составляющих предприятия, процессов, осуществляемых во внутренней и внешней среде предприятия, а также функциональных элементов, связанных с управлением и организацией хозяйственной деятельности на предприятии [26,27]. Организационные системы предрасположены к сокращению или распадению на части. Будучи открытой системой, хозяйственная организация может реконструировать сама себя, поддерживая свою структуру, избегая ликвидации и даже вырастая, потому что имеет возможность получать энергию извне в большей мере, чем отдавать ее наружу. Хозяйственные системы, сформированные на микроуровне по принципу самоорганизации, оказываются наиболее устойчивыми, скорее адаптирующимися к внешним воздействиям в сравнении с иными типами организаций. В современных условиях под влиянием внешних факторов каждое российское предприятие трансформируется в открытую хозяйственную систему, основанную на внутренних взаимосвязях ее специализирующихся и кооперирующихся элементов, а также контактах с внешней средой (через входы в систему факторов производства и информации и выходы из нее результатов деятельности). Однако специфика внешней среды переходной экономики заключается в том, что она не создает необходимых условий для эффективной деятельности хозяйственных единиц способных к самоорганизации. В рамках общей теории систем самоорганизацию трактуют как способность хозяйственных единиц преобразовывать (связывать) энергию внешней среды в результаты собственной деятельности. Причем именно влияние внешней среды инициирует хозяйствующие субъекты к целенаправленным экономическим действиям, так как главная их функция удовлетворять целям, продиктованным внешней средой (макроэкономической системой). 26 |
Другими словами, механизм самоорганизации предполагает совокупность структурных составляющих предприятия, процессов, осуществляемых во внутренней и внешней среде предприятия, а также функциональных элементов, связанных с управлением и организацией хозяйственной деятельности на предприятии [26,27]. Организационные системы предрасположены к сокращению или распадению на части. Будучи открытой системой, хозяйственная организация может реконструировать сама себя, поддерживая свою структуру, избегая ликвидации и даже вырастая, потому что имеет возможность получать энергию извне в большей мере, чем отдавать ее наружу. Хозяйственные системы, сформированные на микроуровне по принципу самоорганизации, оказываются наиболее устойчивыми, скорее адаптирующимися к внешним воздействиям в сравнении с иными типами организаций. В современных условиях под влиянием внешних факторов каждое российское предприятие трансформируется в открытую хозяйственную систему, основанную на внутренних взаимосвязях ее специализирующихся и кооперирующихся элементов, а также контактах с внешней средой (через входы в систему факторов производства и информации и выходы из нее результатов деятельности). Однако специфика внешней среды переходной экономики заключается в том, что она не создает необходимых условий для эффективной деятельности хозяйственных единиц способных к самоорганизации. В рамках общей теории систем самоорганизацию трактуют как способность хозяйственных единиц преобразовывать (связывать) энергию внешней среды в результаты собственной деятельности. Причем именно влияние внешней среды инициирует хозяйствующие субъекты к целенаправленным экономическим действиям, гак как главная их функция удовлетворять целям, продиктованным внешней средой (макроэкономической системой). Национальная экономическая система, выступающая внешней средой для микроструктур, в каждый данный момент времени должна определять лишь 28 |