Проверяемый текст
Морозов, Георгий Владимирович. Совершенствование механизма государственного регулирования финансовых ресурсов : На примере транспортного комплекса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.10. - Москва, 2002.
[стр. 81]

03 —опасная зона, НЗ надежная зона; ЗП К зона постоянного контроля.
Нанесенные на графике обозначения зон являются сигналом о степени эффективности (при нахождении предприятия в одной из зон) достигнутого уровни производства продукции и мобилизуют к принятию необходимых управленческих решений.
Таким образом, уже само название зоны является ясной оценкой достигнутой предприятием эффективности производства и сбыта продукции и предупреждением о необходимости принятия управляющих воздействий.
Так как метод и модель графических критериев предназначена для ориентировки с целью исключении попадания выпуска рассматриваемой продукции в опасные зоны и обеспечения выхода в надежные (прибыльные) зоны, то уменьшение диапазона зон по величине у < 0,5 нецелесообразно.
Основной задачей персонала управления предприятием является обеспечение таких условий функционирования производства и сбыта продукции, при которых обеспечиваются условия (критерии) надежных зон.
Как видно из рис.
15 в диапазоне относительной цены 1,5 < Р < 2 надежная зона обеспечивается при условии объема
выпуска продукции К > 2у, в диапазоне 2 < Р < 2,5 при К > у, в диапазоне 2,5 < р < 3 при К > 2/3 у, в диапазоне 3 < Р < 3,5 при К > у/2, в диапазоне 3,5 < р < 4 при К > 2/3 у.
Сравнение рис.
4 и рис.
5 показывает, что уменьшение в диапазоне 4< р < 4,5 при К > у/3, в диапазоне 4,5< Р < 5 при К >2/7у.
Опасные зоны (убыточные) будут при следующих ограничениях на объем выпуска продукции: в диапазоне 1 < р < 1,5 при К < 2у; в диапазоне 1,5 < р < 2 при К < у; в диапазоне 2 < Р < 2,5 при К < 2/Зу; в диапазоне 2,5 < р < 3 при К < у/2;
81
[стр. 96]

1 р (при Р > 2) по высоте расположены зоны постоянного контроля, в которых в зависимости от сочетаний относительной цены Р и объема выпуска продукции К может наблюдаться как прибыльное, так и убыточное производство.
На рис.
14 показано расположение рассмотренных четырех зон и дано их обозначение при ширине зон р = 1.
Внимательное рассмотрение расположения зон, их граничных условий поможет персоналу управления достаточно быстро определить, что нужно делать, какие принимать решения, чтобы обеспечить переход из опасных зон в зоны постоянного контроля, переход из зон постоянного контроля в надежные по прибыльности зоны.
Так как границы зон имеют конкретное числовое значение величин К, у, Р, то по графику можно сразу определить величины количественных изменений этих параметров, т.е.
дать практические решение по изменению основных управляемых параметров производства продукции.
В качестве обязательных рекомендаций для персонала управления автор работы рекомендует на графиках относительной прибыли Р для каждого вида продукции четко обозначить числами граничные прямые К = у, К= у/2, К= у/3, К = у/4, являющиеся границами различных зон, и обозначить названия зон словами или сокращенно.
003 очень опасная зона; 03 опасная зона, НЗ надежная зона; ЗПК зона постоянного контроля.
Нанесенные на графике обозначения зон являются сигналом о степени эффективности (при нахождении предприятия в одной из зон) достигнутого уровни производства продукции и мобилизуют к принятию необходимых управленческих решений.
Таким образом, уже само название зоны является ясной оценкой достигнутой предприятием эффективности производства и сбыта продукции и предупреждением о необходимости принятия управляющих воздействий.
Так как метод и модель графических критериев предназначена для ориентировки с целью исключении попадания выпуска рассматриваемой продукции в опасные зоны и обеспечения выхода в надежные (прибыльные) зоны, то уменьшение диапазона зон по величине у < 0,5 нецелесообразно.
Основной задачей персонала управления предприятием является обеспечение таких условий функционирования производства и сбыта продукции, при которых обеспечиваются условия (критерии) надежных зон.
Как видно из рис.
15 в диапазоне относительной цены 1,5 < р < 2 надежная зона обеспечивается при условии объема
96

[стр.,97]

выпуска продукции К > 2у, в диапазоне 2 < 3< 2,5 при К > у, в диапазоне 2,5 < В< 3 при К > 2/3 у, в диапазоне 3 < В< 3,5 —при К > у/2, в диапазоне 3,5 < В< 4 показывает, что уменьшение пазоне 4< Р < 4,5 при К > у/3, в диапазоне 4,5< Р < 5 при К >2/7у.
Опасные зоны (убыточные) будут при следующих ограничениях на объем выпуска продукции: в диапазоне 1 < Р < 1,5 при К < 2у; в диапазоне 1,5 < Р < 2 при К < у; в диапазоне 2 < р < 2,5 при К < 2/Зу; в диапазоне 2,5 < Р < 3 при К < у/2;
в диапазоне 3 < р < 3,5 при К < 2/Зу; в диапазоне 3,5 < Р < 4 при К < у/3; в диапазоне 4 < р < 4,5 при К < 2/7у; в диапазоне 4,5 < Р < 5 при К < у/4; Метод графических критериев оценки эффективности выпуска продукции с помощью зон дает практически мгновенные рекомендации для обеспечения прибыльности производства.
Так, при состоянии сбыта продукции по относительной цене в диапазоне 1,5 < Р < 2 для уверенного обеспечения прибыльности величина объема выпуска продукции К должна быть больше 2у, то есть К > 2у, в диапазоне 2 < Р < 2,5 продукции в IIяапазоне Р выпуска » К > 2/Зу, в диапазоне 3 < р < 3,5 объем выпуска К > у/2, в диапазоне 3,5 < р < 4 объем выпуска К > 2/5 у, в диапазоне 4 < Р < 4,5, объем выпуска К > у/3.
Из графических моделей видно, что первым эффективным шагом для преодоления убыточного состояния производства является уменьшение относительных постоянных затрат у.
При этом количественная величина объема производства К, являющаяся границей зон, будет достигнута при величине К во столько раз меньшей, во сколько раз будут уменьшены относительные постоянные затраты у.
Вторым эффективным, но более трудным (в большинстве случаев) шагом по повышению прибыльности производства продукции является повышение объема выпуска продукции К.
Метод и модель графических критериев для зон прибыльности (убыточности) дает обзорно-наглядную ориентировку как в оценке состояния эффективности выпуска продукции, так и в направлении целесообразных действий персонала управления для достижения требуемого результата.
Поэтому на предприятии для каждого вида продукции целесообразно иметь графическую 97

[Back]