|
Применение контуров управления с фиксированными параметрами оказывается достаточно эффективным, если состояние внешней среды (рынков труда, сырья и материалов, сбыта продукции и т.п.), а также состояние самого объекта, остаются стабильными или сравнительно мало и предсказуемо изменяются, то есть обстановка является достаточно определенной. Однако, когда в силу воздействия внешних или внутренних обстоятельств характеристики окружающей среды или самого объекта становятся недостаточно точно предсказуемыми, то возникает ситуация неопределенности. Такая обстановка может возникнуть, когда предложение товаров на рынках поставщиков или спрос на продукцию данной производственной системы сильно меняется под воздействием конкурентов или вследствие форсмажорных причин таких, как изменение мировых цен, ужесточение или ослабление экспортных или импортных правил и т.п. С точки зрения теории управления это означает, что параметры объекта и окружающей среды будут изменяться в ходе процесса управления, поэтому устройство управления должно быть в состоянии решать три задачи: 1) мониторинг объекта с целью идентификации (определения) меняющихся значений его параметров, 2) синтез алгоритма работы регулятора (синтез регулятора) при известных значениях параметров с целью обеспечить требуемое качество работы системы, 3) конструирование регулятора, реализующего синтезированный алгоритм. Эти задачи должны решаться в процессе работы объекта автоматически, без участия человека. Другими словами, если при заранее неизвестных, но постоянных, параметрах объекта эти задачи решаются на стадии проектирования системы, то при изменяющихся во времени параметрах они должны решаться в естественных условиях работы объекта и в темпе работы объекта. 88 |
44 На наш взгляд для решения подобных проблем следует исходить из того, что всякая динамично развивающаяся производственная система является системой с обратной связью. В технических терминах это означает, что в такой системе, помимо исполнительного ядра (собственно процесса производства) и управляющего устройства в прямой цепи управления (администрация), существует механизм обратной связи. Основное назначение такого управляющего устройства состоит в том, чтобы на основе измерения получаемых результатов и их сравнения с планируемыми вырабатывать определенные рекомендации и предложения для основного устройства управления. В области экономических приложений получаемая таким образом информация относится в большинстве случаев к изменению стратегических и тактических решений в сфере расходов на прямые инвестиции в активы, на финансирование мероприятий по стимулированию научно-технического прогресса, в особенности на разработку и освоение новых технологий, новых видов продукции и проведение ресурсосберегающих мероприятий. Кроме того, устройство обратной связи позволяет получать постоянную информацию об эффективности принимаемых решений и оценку возможных вариантов их изменения. Наиболее распространенным способом использования информации в цепи обратной связи является схема жесткого управления, в которой рекомендации по изменению решений прямо связаны с отклонениями фактических результатов от планируемых при помощи фиксированных коэффициентов (параметров обратной связи). Применение контуров управления с фиксированными параметрами оказывается достаточно эффективным, если состояние внешней среды (рынков труда, сырья и материалов, сбыта продукции и т.п.), а также состояние самого объекта остаются стабильными или сравнительно мало и предсказуемо изменяются, то есть обстановка является достаточно определенной. Однако, когда в силу воздействия внешних или внутренних обстоятельств характеристики окружающей среды или самого объекта становятся недостаточно точно предсказуемыми, то возникает ситуация неопределенности. Такая обстановка может возникнуть, когда предложение товаров на рынках поставщиков или спрос на продукцию данной производственной системы сильно меняется под воздействием конкурентов или вследствие форсмажорных причин таких, как изменение мировых цен, ужесточение или ослабление экспортных или импортных правил и т.п. В этих условиях стратегическое планирование стабильного и эффективного функционирования хозяйствующего субъекта корпоративного или фирменного уровня подразумевает обеспечение решения целого комплекса взаимоувязанных задач управления, главными из которых являются: – маркетинговые исследования рынка; |