Проверяемый текст
Колпаков, Владимир Игоревич; Формирование системы электронной коммерции в организациях малого предпринимательства на основе интернет-технологий (Диссертация 2006)
[стр. 73]

73 рационального использования ресурсов и возможностей малой организации, а также отсутствие четких методик проектирования, реализации и развития СЭК.
Проект формирования СЭК представляет собой сложный процесс проектирования, реализации и развития.
Для оптимального решения подобных задач в настоящее время широко применяется подход Project Management.
Данный подход дает малой организации возможность четко определить цели и результаты системы электронной коммерции, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры, создать четкий план, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время внедрения СЭК.
Но в тоже время для использования в
проектах малых предпринимательских организаций, подход Project Management требует модернизации и адаптации с учетом специфики их деятельности.
Таким образом, на основе проведенного анализа существующих подходов, в качестве базового для разработки комплексного подхода, был выбран подход Project Management, как наиболее соответствующий нуждам малых предпринимательских
организации.
Исходя из требований подхода Project Management, необходимо уделять особое внимание начальной стадии формирования СЭК.
Для предпринимательских
организации этот этап часто является одним из самых сложных.
В большинстве случаев это связанно с отсутствием у руководителя малой организации комплексного представления о механизме формирования системы электронной коммерции.
Для решения проблем начальной неопределенности необходимо разработать общую концептуальную схему формирования СЭК, которая позволит увидеть весь процесс как в комплексе, так и поэтапно.
На рис.

2.1 представлена концептуальная схема формирования системы электронной коммерции, на ее основе возможно построение как базовой, так и интегрированной СЭК.
[стр. 65]

65 принцип структурирования данных заключается в том, что данные должны быть структурированы и иерархически организованы.
[50] Применение структурного подхода к формированию СЭК в организациях МП осложняется высоким требованиям к структуризации и формализации процесса разработки системы, поэтому резко снижается возможность адаптации СЭК к изменяющимся условиям.
Реализовать СЭК, максимально соответствующую требованиям рынка, позволяет маркетинговый подход.
Он предполагает разработку СЭК на основе результатов маркетинговых исследований.
Главной целью при таком подходе является ориентация системы электронной коммерции на потребителя.
Формирования СЭК тесно взаимосвязано с деловой стратегией организации.
Деловая стратегия позволяет обеспечить малой предпринимательской организации, устойчивые конкурентные преимущества.
Маркетинговый подход призван выявить эти конкурентные преимущества и факторы, их определяющие.
При этом важно учитывать конкурентную позицию, т.е.
позицию исследуемой организации в отрасли на данный период времени, поскольку конкурентная борьба — мероприятие дорогостоящее, и рынок часто характеризуется высокими входными барьерами.
К существенным недостаткам, которыми обладает маркетинговый подход, можно отнести недостаточное внимание вопросам рационального использования ресурсов и возможностей малой организации, а также отсутствие четких методик проектирования, реализации и развития СЭК.
Проект формирования СЭК представляет собой сложный процесс проектирования, реализации и развития.
Для оптимального решения подобных задач в настоящее время широко применяется подход Project Management.
Данный подход дает малой организации возможность четко определить цели и результаты системы электронной коммерции, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры, создать четкий план, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время внедрения СЭК.
Но в тоже время для использования в


[стр.,66]

66 проектах малых предпринимательских организаций, подход Project Management требует модернизации и адаптации с учетом специфики их деятельности.
Таким образом, на основе проведенного анализа существующих подходов, в качестве базового для разработки комплексного подхода, был выбран подход Project Management, как наиболее соответствующий нуждам малых предпринимательских
организаций.
Исходя из требований подхода Project Management, необходимо уделять особое внимание начальной стадии формирования СЭК.
Для предпринимательских
организаций этот этап часто является одним из самых сложных.
В большинстве случаев это связанно с отсутствием у руководителя малой организации комплексного представления о механизме формирования системы электронной коммерции.
Для решения проблем начальной неопределенности необходимо разработать общую концептуальную схему формирования СЭК, которая позволит увидеть весь процесс как в комплексе, так и поэтапно.
На рис.

14 представлена концептуальная схема формирования системы электронной коммерции, на ее основе возможно построение как базовой, так и интегрированной СЭК.
На данной схеме представлены основные шаги, состоящие из пяти последовательных фаз.
Первая фаза процесса формирования системы электронной коммерции разбита на три этапа: выяснение, уточнение и планирование.
С помощью серии опросов, обсуждений и исследований этап выяснения позволяет понять три важные вещи: цели клиентов, аудиторию системы электронной коммерции, ее потребности и возможности, а также технологические аспекты отрасли и конкурентов.
На стадии выяснения собирается информация и ставится много вопросов.
Ответы на них послужат рекомендациями почти для всех последующих стадий.

[Back]