|
83 Подход Project Management давно используется в строительной индустрии, а также в крупных консалтинговых фирмах. Сейчас этот подход распространяется на многие другие сферы деятельности. Влияние управления проектом особо значимо в сфере информационных технологий. Согласно определению PMI, «проект — это комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика» [59]. Подобно большинству организационных мероприятий, основная цель проекта системы электронной коммерции удовлетворение потребностей организации. Помимо этого фундаментального сходства, характеристики проекта помогают отличить его от других действий организации. Основные характеристики проекта формирования системы электронной коммерции таковы: 1. Установленная цель. 2. Определенная продолжительность выполнения, с точкой начала и завершения. 3. Обычно в проекте участвуют разнообразные специалисты. 4. Как правило, выполняется что-то новое, чего никогда не делалось ранее. 5. Особые требования по времени, затратам и качеству выполнения работы. Во-первых, проект СЭК имеет определенную цель, вне зависимости отрасли. Такая единая определенная цель часто отсутствует в повседневной жизни организации, где работники изо дня в день выполняют одни и те же операции. Во-вторых, так как существует четко определенная цель, проект СЭК имеет четко определенный момент завершения, что вовсе не похоже на |
73 2.2. Формирование системы электронной коммерции в организациях малого предпринимательства Большинство малых организаций, внедряющих систему электронной коммерции в свою деятельность, начинают с разработки программного обеспечения. Это приводит не только к увеличению сроков реализации, но и нередко в разы увеличивает издержки. Как отмечалось ранее, система электронной коммерции включает в себя не только информацию, но и механизмы проектирования, технического обслуживания, комплекс программного обеспечения, работу менеджеров и других специалистов. Обеспечить эффективное формирование и функционирование СЭК невозможно без применения современной методологии управления проектами. А систему электронной коммерции можно с уверенностью назвать проектом. Подход Project Management давно используется в строительной индустрии, а также в крупных консалтинговых фирмах. Сейчас этот подход распространяется на многие другие сферы деятельности. Влияние управления проектом особо значимо в сфере информационных технологий. Возможно, лучшим индикатором роста интереса к управлению проектом является быстрое развитие Института Управления Проектом (PMI), профессиональной организации специалистов в области управления проектом. Основанный в 1969 году, Институт Управления Проектами вырос в ведущую профессиональную ассоциацию по управлению проектами, объединяющую около 250 000 членов. Согласно определению PMI, «проект — это комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика» [33]. Подобно большинству организационных мероприятий, основная цель проекта системы электронной коммерции удовлетворение потребностей организации. Помимо этого фундаментального сходства, характеристики 74 проекта помогают отличить его от других действий организации. Основные характеристики проекта формирования системы электронной коммерции таковы: 1. Установленная цель. 2. Определенная продолжительность выполнения, с точкой начала и завершения. 3. Обычно в проекте участвуют разнообразные специалисты. 4. Как правило, выполняется что-то новое, чего никогда не делалось ранее. 5. Особые требования по времени, затратам и качеству выполнения работы. Во-первых, проект СЭК имеет определенную цель, вне зависимости отрасли. Такая единая определенная цель часто отсутствует в повседневной жизни организации, где работники изо дня в день выполняют одни и те же операции. Во-вторых, так как существует четко определенная цель, проект СЭК имеет четко определенный момент завершения, что вовсе не похоже на постоянно выполняемые обязанности в традиционных видах работ. Во многих случаях работники переходят от одного этапа проекта к другому, а не остаются выполнять одну и ту же работу. В-третьих, в отличие от большинства видов организационной работы, которая делится по принципу функциональной специализации, для проекта системы электронной коммерции характерно комбинировать и объединять усилия самых разнообразных специалистов. В-четвертых, проект СЭК никогда не бывает одинаковым и всегда включает какие-то уникальные элементы. И вопрос не в том, будут ли иметь место такие уникальные элементы, а в том, какова будет степень уникальности. И, наконец, проект системы электронной коммерции связывают ограничения по времени, затратам и особые требования к исполнению работ. |