|
95 Разработайте пилотный проект системы и протестируйте на ней возможные особенности ведения бизнеса именно вашим предприятием. На последнем (четвертом этапе) можно приступать к поэтапному внедрению бизнес-модели в практическую деятельность предприятия. Интернет-проект требует особого отношения. Перед запуском системы электронной коммерции необходимо предпринять несколько важных шагов; выделение нового проекта в отдельную структуру, создание команды специалистов-менеджеров и бизнес-экспертов и обеспечение непосредственного контроля руководства за реализацией Интернет-проекта. Добавлю, что разработка и внедрение решений с применением информационных технологий процесс итерационный. После первой реализации проекта, требуется постоянная поддержка и модификация работающей системы в соответствии с требованиями постоянно меняющегося внешнего и внутреннего окружения. С учетом наработанного опыта внедрения систем электронной коммерции на предприятиях малого и среднего бизнеса, мною была разработана методика, позволяющая руководству предприятия выбрать направление деятельности в соответствии со стратегическими планами развития фирмы на рынке (табл.2.3). В таблице 2.1 приведено распределение целей внедрения системы электронной коммерции на предприятии для каждого из этапов, начиная от создания информационного сайта компании, и заканчивая созданием Торговой информационной системы (ТИС) предприятия. В таблице 2.2 представлен перечень задач, которые необходимо решить предприятию на этапе внедрения электронной коммерции. |
99 После принятия решения о внедрении системы, нужно определить, какие из предлагаемых на рынке систем наиболее соответствуют потребности компании, какие из модулей необходимо внедрять первую очередь и т.д. Разработайте пилотный проект системы и протестируйте на ней возможные особенности ведения бизнеса именно вашим предприятием. На последнем (четвертом этапе) можно приступать к поэтапному внедрению бизнес-модели в практическую деятельность предприятия. Интернет-проект требует особого отношения. Перед запуском системы электронной коммерции необходимо предпринять несколько важных шагов: выделение нового проекта в отдельную структуру, создание команды специалистов-менеджеров и бизнес-экспертов и обеспечение непосредственного контроля руководства за реализацией Интернетпроекта. Добавлю, что разработка и внедрение решений с применением информационных технологий процесс итерационный. После первой реализации проекта, требуется постоянная поддержка и модификация работающей системы в соответствии с требованиями постоянно меняющегося внешнего и внутреннего окружения. С учетом наработанного опыта внедрения систем электронной коммерции на предприятиях малого и среднего бизнеса, мною была разработана методика, позволяющая руководству предприятия выбрать направление деятельности в соответствии со стратегическими планами развития фирмы на рынке (табл.5). В таблице 3 приведено распределение целей внедрения системы электронной коммерции на предприятии для каждого из этапов, начиная от создания информационного сайта компании, и заканчивая созданием Торговой информационной системы (ТИС) предприятия. В таблице 4 представлен перечень задач, которые необходимо решить предприятию на этапе внедрения электронной коммерции. |