Проверяемый текст
Лисафеева Виктория Валериевна. Развитие подсистемы региональной экономики на основе антикризисного управления ее внешнеторговыми операциями (Диссертация 2006)
[стр. 14]

14 о запаздывании поступления информации на запросы; о неразвитости коммуникационной сети; о неактуальности накапливаемой информации, вызванной изменением проблем и задач у ее пользователей; об отсутствии эффективных методов слежения за качеством информационных ресурсов.
Анализ производственных и технологических возможностей
промышленного предприятия проводится с целью выявления возможности эффективного использования ресурсов, выявления роста производства, увеличения выручки от реализации, повышения эффективности управления экономическим развитием [132].
Он включает в себя анализ использования трех составляющих произt водственного процесса: труда, предметов и средств труда.
Качественные показатели использования производственных ресурсов производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения техникоорганизационного уровня [10].

Одной из составляющих анализа конкурентных преимуществ экономической
подсистемы является маркетинговый анализ.
Под маркетингом
понимают концепцию ориентации на потребителей любой деятельности на любой стадии жизненного цикла управляемых объектов на основе прогнозирования их потребностей и организации продвижения любого товара [119].
Проведение маркетингового анализа в кризисных условиях поможет выявить совокупность вариантов,
предложение данных поставщиков услуг и на этой основе достигнуть конкурентоспособного преимущества [122].
При маркетинговом анализе
перерабатывающих предприятий выделяют следующие этапы (рис.
2).
[9,27]
[стр. 98]

98 С целью анализа качества предоставляемой и обрабатываемой обрабатываемой информации необходимо использовать важнейший индикатор полноты и качества информационных ресурсов степень удовлетворенности запросов потребителей на перевалку и перевозку внешнеторговых грузов [117].
Неудовлетворение потребителей информационным обеспечением может свидетельствовать [117]: об отсутствии необходимой информации о грузах и транспортных процессах; о запаздывании поступления информации на запросы; о неразвитости коммуникационной сети между различными элементами региональной подсистемы; о неактуальности накапливаемой информации, вызванной изменением проблем и задач у ее пользователей; об отсутствии эффективных методов слежения за качеством информационных ресурсов.
Анализ производственных и технологических возможностей
региональной подсистемы проводится с целью выявления возможности эффективного использования ресурсов, выявления роста производства, увеличения выручки от реализации, повышения эффективности управления экономическим развитием региональной экономики [132].
Анализ включает в себя анализ использования трех составляющих производственного процесса элементов региональной подсистемы: труда, предметов и средств труда.
Качественные показатели использования производственных ресурсов производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня [10].

Примерная схема анализа показателей технико-организационного уровня производства приведена в Приложении 2.
Одной из составляющих анализа конкурентных преимуществ экономической
региональной подсистемы является маркетинговый анализ.
Под маркетин


[стр.,99]

99 гом понимают концепцию ориентации на потребителей любой деятельности на любой стадии жизненного цикла управляемых объектов на основе прогнозирования их потребностей и организации продвижения любого товара [119].
Региональная подсистема экспорта леса через порт Новороссийск включает в себя совокупность взаимосвязанных отраслей экономики, осуществляющих свою деятельность в сфере услуг (организация перевозки и перевалки внешнеторговых грузов).
Поэтому проведение маркетингового анализа в кризисных условиях поможет выявить совокупность вариантов, которой предложение данных поставщиков услуг и на этой основе достигнуть конкурентоспособного преимущества.
[122] При маркетинговом анализе
региональной подсистемы выделяет следующие этапы (см.
рис.
3.1.2).
[9,27] Рис.
3.1.2.
Этапы маркетингового анализа региональной подсистемы Выделяют следующие составляющие факторов макровнешней среды [1, 55,126]: 1) политические факторы (близкое расположение к границам военно

[Back]