|
26 Для обеспечения устойчивых связей сельскохозяйственных товаропроизводителей и потребителей продукции необходимо планомерное и целенаправленное развитие прямых хозяйственных связей. Одной из задач по выводу АПК из кризиса является устранение сложившегося диспаритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, причем главным направлением в области этой деятельности является уча■ I. стие государства в регулировании цен на средства производства, в межотраслевом перераспределении доходов. Для восстановления национального аграрного рынка необходимы условия: единая государственная политика поддержки АПК, включая кредитование и страхование; единая государственная политика цен на сельскохозяйственную продукцию; реализация федеральной программы развития АПК; формирование федерального продовольственного фонда для регулирования продовольственных рынков. Резкий спад производства, изменение экономических функций государства, которое не является ныне основным инвестором и потребителем продукции, отсутствие денег в реальном секторе экономики и четкой перспективы стратегии развития у правительства все это сделало проблему выживания предприятий в новых рыночных условиях главной. Отечественные предприятия объединяет с зарубежными форма протекания процесса производства, сходство технологических операций при выпуске аналогичной продукции. Во всем остальном они абсолютно различны. Российские предприятия никогда до этого не занимались такими предпринимательскими проблемами, как поиск рыночной ниши, постоянное повышение эффективности и снижение затрат, рационализация организационной структуры, маркетинговая деятельность подразделений, эффективная рекламная деятельность, поиск наиболее выгодных поставщиков, совершенствование методов проведения и организации финансовой политики и т.д. Таким образом, главная задача выживания российских перерабатывающих предприятий состоит в том, чтобы перевести на предпринимательские |
необоснованность налоговой и таможенной политики; несовершенство законодательной базы; научно не обоснованная приватизация перерабатывающих предприятий; слабая инвестиционная ситуация; потеря управляемости; невостребованность продукции из-за снижения платежеспособного спроса населения. Не вызывает сомнений, что дальнейшее развитие реформ в аграрной сфере связано с формированием национального аграрного рынка, который бы активизировал работу АПК. Важное значение принадлежит созданию рыночной системы сбыта. Сбыт сельскохозяйственной продукции от производителя к конечному потребителю осуществляется одновременно с товарной доработкой. Перспективными в этом направлении должны стать корпорации, агрофирмы, агрокомбинаты по производству, переработке, транспортировке, реализации сельскохозяйственной продукции, формирующие воспроизводственный процесс продукции на интегрированной и кооперативной основе. Для обеспечения устойчивых связей сельскохозяйственных товаропроизводителей и потребителей продукции необходимо планомерное и целенаправленное развитие прямых хозяйственных связей. Одной из задач по выводу АПК из кризиса является устранение сложившегося диспаритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, причем главным направлением в области этой деятельности является участие государства в регулировании цен на средства производства, в межотраслевом перераспределении доходов. Для восстановления национального аграрного рынка необходимы условия: единая государственная политика поддержки АПК, включая кредитование и страхование; единая государственная политика цен на сельскохозяйственную продукцию; реализация федеральной программы развития АПК; формирование федерального продовольственного фонда для регулирования продовольственных рынков. Резкий спад производства, изменение экономических функций государства, которое не является ныне основным инвестором и потребителем продукции, отсутствие денег в реальном секторе экономики и четкой перспективы стратегии развития у правительства все это сделало проблему выживания предприятий в новых условиях главной. В этой ситуации потенциал предпринимательства рассматривается нами в качестве основного механизма освоения новых способов производственно-финансовой деятельности, перевода инерционной в своей основе экономики в режим инновационного развития. Присущий предпринимательству потенциал инициативности является одним из ведущих факторов будущего экономического роста. Потенциал предпринимательства рассматривается нами как оптимизация возможностей саморазвития аграрных предприятий. Создание нового механизма хозяйственной деятельности должно идти в двух направлениях: с одной стороны усиление рыночной ориентации предприятий, а с другой повышение эффективности в использовании ресурсов, поиск и использование всех ресурсов саморазвития. В начале перестройки представлялось, что главными вопросами, стоявшими на повестке дня реформирования российского сельского хозяйства, являлись его технологическая отсталость, несоответствие производимой продукции мировым стандартам, чрезмерно высокие затраты на производство продукции, не позволяющие отечественным образцам конкурировать с иностранными аналогами по соотношению «цена/качество». Все эти проблемы реально сохраняют свое значение и сегодня. Однако не только они являются причинами глубокого кризиса российского сельского хозяйства. «Одна из главных причин состоит в том, что требования хозяйствования к модели рыночной фирмы были предъявлены к структурам, которые фирмами не были ни в малейшей степени» таков основной вывод, содер жащийся в докладе Экспертного института /7 9 , стр.25 /. Отечественные предприятия объединяет с зарубежными форма протекания процесса производства, сходство технологических операций при выпуске аналогичной продукции. Во всем остальном они абсолютно различны. Российские предприятия никогда до этого не занимались такими предпринимательскими проблемами, как поиск рыночной ниши, постоянное повышение эффективности и снижение затрат, рационализация организационной структуры, маркетинговая деятельность подразделений, эффективная рекламная деятельность, поиск наиболее выгодных поставщиков, совершенствование методов проведения и организации финансовой политики и т.д. Таким образом, главная задача выживания российских предприятий состоит в том, чтобы перевести на предпринимательские рельсы экономику и управление отечественным аграрным производством. Активизация предпринимательской деятельности в российских предприятиях сегодня зависит не только и не столько от воздействия рыночных регуляторов. Например, снижение инфляции ниже отметки 40% годовых, по мнению специалистов того же института, не приведет автоматически к оживлению экономики. Исследования института убедительно свидетельствуют, что субъективные, особенно личностные факторы играют в адаптивной способности российских предприятий ключевую роль / 79 /. Фигура руководителя предприятия определяет сегодня поведение его на рынке. Активный руководитель, понимающий необходимость смены приоритетов, в состоянии обеспечить выживание и развитие предприятия. Напротив, директор, живущий установками вчерашнего дня, при возникновении трудностей может привести предприятие к банкротству, в лучшем случае к стабилизации. Ядром предпринимательского дохода в этом направлении должна стать реализация мер, обеспечивающих повышение конкурентоспособности отечественных предприятий. Основными факторами, способствующими успешной рыночной ориен' ;*5ЛЗД££ЗД. |