находилось в нормальном финансовом состоянии, его финансовые показатели которого в целом находятся^ близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание. Согласно модели Иркутской государственной академии предприятие в 2006 г. имело минимальную вероятность банкротства. Таким образом, рассмотрев отечественные и зарубежные методики диагностики банкротства и апробировав их на предприятии ОАО «Калачеевский», можно сделать следующие выводы. Диагностика кризисного состояния (банкротства) предприятия с использованием зарубежных методик не дает точных, достоверных результатов. Поэтому полученные итоговые показатели, являющиеся индикаторами кризиса на предприятии, разнятся и дают противоположные результаты в зависимости от выбранной методики. Использование отечественных методик диагностики кризиса так же не позволяет получить однозначных результатов. Однако полученные данные не имеют такой разрозненности и в большинстве своем дают результаты наибольшей степени схожести. На основании полученных данных можно сделать вывод, что в 2004-2005 гг. рассматриваемое предприятие имело абсолютную финансовую устойчивость и платежеспособность. В 2006 г. наблюдается нарушение платежеспособности и ухудшение показателей финансовой устойчивости. Это свидетельствует о наличии на предприятии кризисной ситуации. С целью совершенствования диагностики кризисного состояния мы предлагаем использовать общий индикатор вероятности кризисного состояния, методический подход к разработке которого изложен в работе [35, 36, 63, 64], имеющий вид: Г f (L2; L3; L4; L*; L?; L8 (L9); U3; U2; Us; R; R4; Ke; Kna), Kk.cJ= при L2>0,7; La>l; L4>2; L6>0,5; L7>0,1; L8 (L9)>1; U,<1,5; (2.11) U3>0,4;U5>0,6; R>1; R4>0,06; Ks>0,4; Kn£0,4. 90 |
84 Бальная оценка Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой показала, что в 2005 году предприятие находилось в нормальном финансовом состоянии, финансовые показатели которого в целом находятся близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допущено некоторое отставание. Согласно модели Иркутской государственной академии предприятие в 2005 году имело минимальную вероятность банкротства. Таким образом, рассмотрев отечественные и зарубежные методики диагностики банкротства и апробируя их на предприятии ОАО «Новорослесэкспорт», как на одном из главных элементов региональной подсистемы экспорта леса через порт Новороссийск, являющимся индикатором финансового состояния всей подсистемы, можно сделать следующие выводы: 1. Диагностика кризисного состояния (банкротства) предприятия с использованием зарубежных методик не дает точных, достоверных результатов. Поэтому полученные итоговые показатели, являющиеся индикаторами кризиса на предприятии, разнятся и дают противоположные результаты в зависимости от выбранной методики. 2. Использование отечественных методик диагностики кризиса так же не дает однозначных результатов. Однако, полученные данные не имеют такой разрозненности и в большинстве своем дают результаты наибольшей степени схожести. На основании полученных данных можно сделать вывод, что в 20022003 годах рассматриваемое предприятие имело абсолютную финансовую устойчивость и платежеспособность. В 2005 году наблюдается нарушение платежеспособности и ухудшение показателей финансовой устойчивости. Что свидетельствует о наличие на предприятии кризисной ситуации, которая является следствием кризисного состояния всей региональной подсистемы экспорта леса через порт Новороссийск. С целью совершенствования диагностики кризисного состояния мы предлагаем использовать общий индикатор вероятности кризисного состояния, который имеет вид: 130 7. Изучены зарубежные и отечественные методики диагностики кризисного состояния (банкротства) предприятия и на их основе получены итоговые показатели, являющиеся индикаторами кризиса на предприятии. Эмпирическим путем удалось установить, что использование отечественных методик диагностики кризиса позволяет получить результаты, отличающиеся более высокой степенью схожести, по сравнению с использованием зарубежных методик. 8. Проведена диагностика кризисного состояния региональной экономической подсистемы экспорта леса через порт Новороссийск. На основании полученных расчетов установлено, что в 2002-2003 годах ОАО «Новорослесэкспорт» имело абсолютную финансовую устойчивость и платежеспособность. В 2004 г. наблюдалось нарушение платежеспособности и ухудшение показателей финансовой устойчивости. 9. Разработана стратегия антикризисного управления региональной экономической подсистемой, включающая в себя анализ внешних причин кризисной ситуации, не зависящих от деятельности региональной подсистемы; анализ внутренних причин кризисной ситуации, зависящих от производственноэкономической деятельности элементов региональной подсистемы; анализ стратегических альтернатив; выбор оптимальной антикризисной стратегии. 10. Предложены методические подходы по реализации стратегии антикризисного управления экспортом лесных грузов и мониторингу достижения контрольных показателей развития подсистемы региональной экономики. Для обеспечения эффективной реализации антикризисной стратегии разработана система экономического мониторинга, имеющая блочную структуру и включающая в себя статистический, имущественный, финансово-аналитический, кадровый, инвестиционный, методический, информационный, организационнотехнический и консалтинговый блоки. 11. В качестве мер инфраструктурного совершенствования предложено создать информационно-логистический центр, способный обеспечить эффективное циркулирование информационных потоков с целью обеспечения оперативного управления экономической подсистемой. В работе информационно |