|
25 через механизмы корпоративного котроля. Рис. 1.3. Подходы к определению корпоративного управления Ключевой задачей корпоративного управления является защита интересов определенного круга участников отношений от неэффективной деятельности управленческого звена. Гарантии эффективного использования предоставленных ресурсов в условии возникновения агентских конфликтов корпоративное управление дает через механизмы корпоративного контроля. Под корпоративным контролем понимается возможность собственников определять принятие управленческих решений и осуществлять контрольные функции. Соответственно экономической предпосылкой контроля является владение собственностью. Однако, механизмы корпоративного контроля используются не только собственниками для предотвращения оппортунистического поведения менеджеров, но и последними в целях противодействия контролю со стороны собственников. Различные комбинации механизмов корпоративного контроля, обусловленные |
21 Рис. 1.3 Подходы к определению корпоративного управления {авт.) Ключевой задачей корпоративного управления является защита интересов определенного круга участников отношений от неэффективной деятельности управленческого звена. Гарантии эффективного использования предоставленных ресурсов в условии возникновения агентских конфликтов (табл. 1.2) корпоративное управление дает через механизмы корпоративного контроля \ Эти механизмы используются не только собственниками для предотвращения оппортунистического поведения менеджеров, но и последними в целях противодействия контролю со стороны собственников. Различные комбинации механизмов, обусловленные историческими, социально-культурными, политическими факторами, образуют модели корпоративного управления2. Исследователи выделяют, прежде всего, англо-американскую, опирающуюся на безусловный приоритет прав акционеров и контроль через рынки капиталов, и немецкую, японскую модели корпоративного управления модели банковского контроля. Их же можно разбить на две группы, тяготеющие к двум противоположным системам, соответственно: «аутсайдерской» и «инсайдерской»3. 1Под корпоративным контролем понимается возможность собственников определять принятие управленческих решений и осуществлять контрольные функции. 2 Под моделью понимается часто встречающееся и устойчивое, относительно незначительных изменений структуры собственности, распыление контроля над акционерным обществом между собственниками и менеджерами. 3В данном случае понятия «аутсайдерский» и «инсайдерский» соответствуют характеру методов корпоративного контроля, применяемых в этих моделях. |