|
54 правового регулирования. Исходя из вышеизложенного следует, что государство должно обеспечить определенный баланс между внутренней и внешней эффективностью путем совершенствования корпоративного законодательства в направлении создания механизма, обеспечивающего систему сдерживающих и уравновешивающих компонент в составе интересов менеджмента, трудового коллектива и акционеров; создания и реализации механизма учета общественных интересов в принятии решений на предприятии и контроля общества за соблюдением этих решений через права внешних акционеров, механизмы формирования ответственности совета директоров. В связи с этим считаем своевременным разработку в рамках модернизации корпоративного законодательства и совершенствования системы корпоративного управления Концепции развития корпоративного законодательства на период до 2008 года, одобренной Правительством Российской Федерации (протокол от 18 мая 2006 г. № 16) Признаки российской модели корпоративного управления Рис. 1.9. Признаки российской модели корпоративного управления Реформы в области корпоративного управления в России связаны с совершенствованием внутрикорпоративных отношений участников этих отношений, с учетом национальных особенностей страны. I |
основная задача корпоративного управления, рассматривается в контексте специального правового регулирования. развитие корпораций закры того типа Слияние функций менедж ера и собственника обеспечение защиты прав собственности политика отраслевы х ведомств и региональны х, властей фактическая независимость руководства корп орант по отнош ению к внешним агентам З а к р ы т о с т ь О тнош ения руководства компаний с властями и отраслевыми ведомствами И нтернализация корпоративного контроля И н сай д ер ская собствен и ость привлечение внеш них административною литических рычагов источники инвестиций, не предполагаю щ ие "передачу контрольных правомочий Высокая концентрация Закрытая модель корпоративного управления с высококонцентрированной инсаидерской собственностью Рис. 1.15 Признаки российской модели корпоративного управления {авт.) Г.Б. Клейнер отметил: «...государство должно обеспечить определенный баланс между внутренней и внешней эффективностью путем совершенствования корпоративного законодательства в направлении создания механизма, обеспечивающего систему сдерживающих и уравновешивающих компонент в составе интересов менеджмента, трудового коллектива и акционеров; создания и реализации механизма учета общественных интересов в принятии решений на предприятии и контроля общества за соблюдением этих решений через права внешних акционеров, механизмы формирования ответственности совета директоров; равноправного конкурентного развития трех секторов предпринимательского (1 и 3 модели), коллективного (2 4) и государственного, который не выделяется как отдельная модель в силу того, что государство не играет существенной роли в решении вопросов управления; возможности эволюционного перехода предприятий от одного типа к другому» [67, с. 34]. Однако если вектор реформ в области корпоративного управления в развитых странах задан особенностями самих моделей, то в России не существует |