87 ограничивать проявления монополизма в отношениях с сельскими товаропроизводителями . После того, как будет накоплен опыт управления деятельностью компании, организации внутренних и внешних производственных связей и экономических отношений , целесообразно продолжить интеграцию агросервисных предприятий , ввести на той или иной экономической основе в её состав также предприятий 1io агрохимическому, автотранспортному , другим видам производственного обслуживания . Могут войти в состав компании также перерабатывающие и торговые предприятия и организации . Агросервисные, перерабатывающие предприятия, сельхозтоваропроизводители , предприятия торговли, как вступившие , так и не вступившие в АО « Тверьагроснабкомплект», могут по своей инициативе образовывать межрайонные, районные и более мелкие интегрированные структуры на наиболее целесообразной с точки зрения местных условий организационно-правовой основе : в виде АООТ , АОЗТ , ООО, ассоциаций , потребительских или производственных кооперативов . В правовом и экономическом полях такой модели интеграции значительно проще будет осуществить техническое перевооружение предприятий системы материально-технического обеспечения АПК. В равной мере это относится к перерабатывающим предприятиям, предприятиям , входящим в систему оптовых продовольственных рынков . Это даст возможность на основе единой стратегии технического перевооружения и воспроизводства производительных сил, на основе единой инвестиционной базы обеспечить необходимые темпы и пропорции развития, как собственных мощностей сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств, перерабатывающих предприятий по ремонту техники, грузоперевозкам, агрохимическим работам, так и мощностей соответствующих специализированных предприятий, вошедших в состав АО « Тверьагроснабкомплект». |
189 ционную стратегию технического перевооружения, как агросервисных предприятий, так и сельхозтоваропроизводителей, которые являются их акционерами. К ряду наиболее перспективных объектов централизованного инвестирования относятся машинно-технологические станции и операции по лизингу сельскохозяйственной техники. Кроме того, в рамках АК "Каббалксельхозтехника" можно будет ввести в действие организационные и экономические регуляторы производственной и коммерческой деятельности агросервисных предприятий. Такие регуляторы будут с одной стороны препятствовать неоправданной и недобросовестной их конкуренции, а с другой ограничивать проявления монополизма в отношениях с сельскими товаропроизводителями. После того, как будет накоплен опыт управления деятельностью компании, организации внутренних и внешних производственных связей и экономических отношений, целесообразно продолжить интеграцию агросервисных предприятий, ввести на той или иной экономической основе в ее состав также предприятия по агрохимическому, автотранспортному, другим видам производственного обслуживания. Могут войти в состав компании также перерабатывающие и торговые предприятия и организации. Агросервисные, перерабатывающие предприятия, сельские товаропроизводители, предприятия торговли, как вступившие, так и не вступившие в АК "Каббалксельхотехника", могут по своей инициативе образовывать межрайонные, районные и более мелкие интегрированные структуры на наибо лее целесообразной с точки зрения местных условий организационно-правовой основе: в виде ОАО, ЗАО, ООО, ассоциаций (союзов), потребительских или производственных кооперативов. Это обеспечит максимальную горизонтальную и вертикальную интегрированность предприятий I, II и III сфер АПК, превратит его не на словах, а на деле в целостную воспроизводственную систему, с высокой степенью ориентации на учет и сочетание экономических интересов всех участников воспроизводства, на высокие конечные результаты совместной деятельности. Следует особо подчеркнуть, что в правовом и экономическом полях такой модели интеграции значительно проще бу дет осуществить техническое перевооружение предприятий системы МТО АПК,как сельскохозяйственных, так и обслу живающих. В равной мере это относится к перерабатывающим предприятиям, предприятиям, входящим в систему оптовых продовольственных рынков. Это даст возможность на основе единой стратегии технического перевооружения и воспроизводства производительных сил, на единой инвестиционной базе обеспечить необходимые темпы и пропорции развития, как собственных мощностей сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств, перерабатывающих предприятий по ремонту техники, грузоперевозкам, агрохимическим работам, так и мощностей соответствующих специализированных предприятий, вошедших в состав АК "Каббалксельхозтехника". |