|
5. Большинство современных методов менеджмента качеств рекомендует начинать внедрение общеорганизационных улучшений с производства1. Таким образом, определен и идентифицирован объект’ исследования сложные процессы СМК, относящиеся к жизненному циклу продукции. Под сложными процессами СМК, относящимися к жизненному циклу продукции, автором понимается совокупность последовательно выполняемых операций, образующих вместе единый процесс преобразования характеристик исходных ресурсов в конечный продукт, отвечающий установленным требованиям. 1Паскаль Д. Сиртаки по японски. О производственной системе Тойоты и не только. Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 47 |
133 59. Фомичев С.К., Скрябина Н.И., Уразлина О.Ю. Бережливое управление: управление потоком создания ценности.//Методы менеджмента качества, №7, 2004. 60. Лайкер Дж., Морган Дж. Система разработки продукции в Toyota: Люди, процессы, технология. Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-440 с. 61. Паскаль Д. Сиртаки по японски. О производственной системе Тойоты и не только. Пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. 192 с. 62. Карасюк Е. Сейчас компании нужно, чтобы вы таскали стулья.//Секрет фирмы, №19(58), 2004. 63. Пэнди П.С., Ньюман Р.П., Кэвенег Р.Р. Путь шести сигм — практическое руководство для команды внедрения. Пер. с англ. М.: Компания p.m. Office, 2005. 424 с. 64. Хэрри М., Шредер Р. 6 SIGMA. Пер. с англ. М.: Издательство Эксмо, 2003.-446 с. 65. А.Н. Алешин, Е.А. Воронцова, П.И. Пашков, А.В. Полев, А.И. Тарасов Управление проектами на малом предприятии. Методические рекомендации М.:МЦС, 2007 66. Spanyi A., Wurtzel М.. Six Sigma for the Rest of Us.// Quality Digest — 2003 № 6. 67. Stamatis D.H. Guidelines for Six Sigma Design Review Parti.// Quality Digest 2002 № 4. 68. Webber L., Wallace M. Quality Control For Dummies. Indianapolis, Canada: Willey Publishing. 2007. 384 p. 69. Две точки зрения на «Шесть сигм».//Методы менеджмента качества. № 12, 2001. 70. Пашков П.И. Исследование причин провалов современных инструментов управления. Четвертая Всероссийская научно |