Проверяемый текст
[стр. 26]

26 3) трансформация результатов в графические образы и др.
Системы принятия решений (СПР) и ЛПР IСистемы информационной поддержки принятия решений (СИППР) t Системы сбора, обработки, хранения и представления информации (БД, БЗ) ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ Реализация многовари^ антного подхода к решению задачи Построение информационной модели Обозначения: , \ управляющие воздействия Т -обратная связь Рис.
1.2.
Место СИППР в процессе управления
СИППР позволяют ЛПР сочетать собственные субъективные предпочтения с результатами многовариантного компьютерного анализа ситуаций для выработки рекомендаций.
Компьютерная поддержка процесса принятия решений основана на методах формализации исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации процесса выработки решения.

Модули систем информационной поддержки принятия решений реализуют возможности [102]:
[стр. 28]

28 Системы принятия решений (СПР) и ЛПР Системы информационной поддержки принятия решений (СИППР) Реализация многовари^ антного подхода к решению задачи Системы сбора, обработки, хранения и представления информации (БД, БЗ) > Построение информационной модели О БЪ ЕК Т И ССЛЕДОВАН ИЯ Обозначения: управляющие воздействия f обратная связь Рис.
1.2.
Место СИППР в процессе управления
В данном случае объектом исследования могут выступать медицинские и образовательные системы региона.
Приоритетами СИППР являются: 1) вычислительные возможности (выбор оптимального решения, получение решения с заданной точностью, быстродействием и надежностью вычисления); 2) программное безразличие к результатам работы; 3) трансформация результатов в графические образы и др.


[стр.,29]

29 СИППР позволяют ЛПР сочетать собственные субъективные предпочтения с результатами многовариантного компьютерного анализа ситуаций для выработки рекомендаций.
Компьютерная поддержка процесса принятия решений основана на методах формализации исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации процесса выработки решения
[52].
Модули систем информационной поддержки принятия решений реализуют возможности: 1)
генерации альтернатив; 2) оценки альтернатив с учетом предпочтений ЛПР и ограничений, накладываемых внешней средой; 3) выявления предпочтений ЛПР (ранжирование приоритетов, учет неопределенности в оценках ЛПР и др.); 4) оценки ограничений, накладываемых внешней средой; 5) визуализации результатов анализа; 6) оценки сложившейся ситуации; 7) оценки степени риска принимаемых решений.
На рис.] .3 представлены функциональные модули СИППР.
Компьютерная поддержка процесса принятия решений так или иначе основа на формализации методов получения исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации самого процесса выработки реш ения.
Формализация методов генерации решений, их оценка и согласование является чрезвычайно сложной задачей.
Эта задача стала интенсивно решаться с возникновением вычислительной техники.

[Back]