|
27 1) генерации альтернатив; 2) оценки альтернатив с учетом предпочтений ЛПР и ограничений, накладываемых внешней средой; 3) выявления предпочтений ЛПР (ранжирование приоритетов, учет неопределенности в оценках ЛПР и др.); 4) оценки ограничений, накладываемых внешней средой; 5) визуализации результатов анализа; 6) оценки сложившейся ситуации; 7) оценки степени риска принимаемых решений. Компьютерная поддержка процесса принятия решений так или иначе основана на формализации методов получения исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации самого процесса выработки решения. Формализация методов генерации решений, их оценка и согласование является чрезвычайно сложной задачей. Эта задача стала интенсивно решаться с возникновением вычислительной техники. Существует несколько факторов, влияющих на процесс поддержки принятия решений [50, 101]: характер распределенности СИППР (определяет групповой или индивидуальный процесс принятия решения); типы структурированности проблем, решаемых с помощью СИППР (определяет возможность использования аналитических моделей, численных оценок или только качественных характеристик); характер оценки результатов решения (определяет возможность получения объективной оценки полученных результатов); характер ситуации, в которой ЛПР принимает решение (определяет стрессовость ситуации, имеющийся опыт и т.д.); тип компьютерного анализа ситуации, производимого с помощью СИППР (определяет метод анализа последствий принимаемого решения). |
29 СИППР позволяют ЛПР сочетать собственные субъективные предпочтения с результатами многовариантного компьютерного анализа ситуаций для выработки рекомендаций. Компьютерная поддержка процесса принятия решений основана на методах формализации исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации процесса выработки решения [52]. Модули систем информационной поддержки принятия решений реализуют возможности: 1) генерации альтернатив; 2) оценки альтернатив с учетом предпочтений ЛПР и ограничений, накладываемых внешней средой; 3) выявления предпочтений ЛПР (ранжирование приоритетов, учет неопределенности в оценках ЛПР и др.); 4) оценки ограничений, накладываемых внешней средой; 5) визуализации результатов анализа; 6) оценки сложившейся ситуации; 7) оценки степени риска принимаемых решений. На рис.] .3 представлены функциональные модули СИППР. Компьютерная поддержка процесса принятия решений так или иначе основа на формализации методов получения исходных и промежуточных оценок, даваемых ЛПР, и алгоритмизации самого процесса выработки реш ения. Формализация методов генерации решений, их оценка и согласование является чрезвычайно сложной задачей. Эта задача стала интенсивно решаться с возникновением вычислительной техники. 31 Существует несколько факторов, влияющие на процесс поддержки принятия решений: характер распределенности СИППР (определяет групповой или индивидуальный процесс принятия решения); типы структурированности проблем, решаемых с помощью СИППР (определяет возможность использования аналитических моделей, численных оценок или только качественных характеристик); характер оценки результатов решения (определяет возможность получения объективной оценки полученных результатов); характер ситуации, в которой ЛПР принимает решение (определяет стрессовость ситуации, имеющийся опыт и т.д.); тип компьютерного анализа ситуации, производимого с помощью СИППР (определяет метод анализа последствий принимаемого решения) [54]. Существуют и другие факторы, влияющие на характер принятия решения, например, организация интерфейса, методы анализа обстановки и сбора данных и др. Сегодня уже очень многие специалисты, связанные с принятием решений, осознают, что при принятии решений необходимо использовать формальные методы их генерации, оценки и оптимизации с помощью компьютерных систем поддержки принятия решений, такое понимание вызвано, в частности, и тем, что: современные компьютерные системы поддержки принятия решений позволяют генерировать не одно, а множество возможных решений, удовлетворяющих заданным ограничениям; каждое из них необходимо оценить и выбрать лучшее; решение в большинстве случаев должно удовлетворять нескольким противоречивым критериям и поэтому необходимо учитывать возможность и полноту удовлетворения этим критериям; |