|
резкого сокращения импорта и открытия рыночные ниш для отечественных товаров. Благоприятно сложилась ситуация для предприятий, которые производят продукцию на экспорт. Они получили возможность увеличить рублевую массу и направлять ее на пополнение оборотных средств и расширение производства. Основной частью анализа рынка является изучение потребителей. Анализируя информацию о покупателях спортивно-охотничьего оружия можно сделать следующие выводы о характере его потребления в России. Потребитель может приобрести огнестрельное оружие для профессиональной промысловой охоты, любительской охоты, занятий спортивной стрельбой. Оружие высокого класса привлекает коллекционеров, также следует учитывать стремление определенных потребителей иметь средство самообороны. Можно выделить следующие сегменты рынка (рисунок 3.4): Ш профессионалы П спортсмены ЕЗ охранные структуры 01для самообороны Ш охотникилюбители Ш коллекционеры Рисунок 3.4 Структура потребителей спортивно-охотничьих ружей ОАО «ТОЗ» 1. Охотники профессионалы. Предпочитают нарезные винтовки различных калибров и дешевое гладкоствольное оружие. Могут обновлять свои арсеналы ежегодно. Мужчины 30-60 лет. 2% 5% j% |
116 явления этих факторов производится экспертная оценка влияния среды на диверсификацию (таблица 20). Как свидетельствуют данные таблицы 20, наибольшее внимание при принятии диверсификационных решений следует уделять анализу конкурентной среды, изучению динамики и структуры потребительского спроса, возможностям предприятия реализовывать стратегию связанной диверсификации, сопровождающейся положительным синергетическим эффектом, анализу финансово-экономического состояния ТОЗа, обуславливающего не только характер проведения диверсификации, но и инвестиционную привлекательность завода. Анализ макросреды Макросреда исследуется на уровне тульского региона. Источниками информации для анализа явились данные статистической отчетности, выборочных обследований и оценок экспертов, материалы исследований департаментов, управлений, комитетов Управы города Тулы, данные опросов. Анализ производственно-хозяйственной деятельности наиболее крупных предприятий города свидетельствует, что в 1999 году произошел рост промышленного производства на 36,6 % в сопоставимых ценах. Такое увеличение вызвано прежде всего ситуацией, сложившейся после августовского кризиса 1998 года, которая привела к резкому сокращению импорта и открыла рыночные ниши для отечественных товаров. Благоприятно сложилась ситуация для предприятий, которые производят продукцию на экспорт. Они получили возможность увеличить рублевую массу и направлять ее на пополнение оборотных средств и расширение производства. 119 Таблица 22 Прогноз социально-экономического развития г. Тулы на 2000 год Показатели 1998 г. отчет 1999 г. оценка 2000 г. прогноз Объем промышленного производства в сопоставимых пенах, % к предыдущему году 121,4 136,6 102,0 Объем производства потребительских товаров в сопоставимых ценах, % к предыдущему году 99,1 120,0 100,0 Оборот розничной торговли в сопоставимых ценах, % к предыдущему году ОС !» 90,0 98,0 Численность занятых в экономике всего, тыс. чел. 359,3 356,0 358,5 Реальные располагаемые денежные доходы населения, % к предыдущему году 81,6 97,7 Объем инвестиций всего, % к предыдущему году 107,8 130,0 110,0 Анализ микросреды Основной частью анализа микросреды является изучение потребителей. Анализируя информацию о покупателях спортивно-охотничьего оружия можно сделать следующие выводы о характере его потребления в России. Потребитель может приобрести огнестрельное оружие для профессиональной промысловой охоты, любительской охоты, занятий спортивной стрельбой. Оружие высокого класса привлекает коллекционеров, также следует учитывать стремление определенных потребителей иметь средство самообороны. Можно выделить следующие сегменты рынка (рисунок 17): 1. Охотники -профессионалы. Предпочитают нарезные винтовки различных калибров и дешевое гладкоствольное оружие. Могут обновлять свои арсеналы ежегодно. Мужчины 30-60 лет. |