|
глобальной научно-технической и экономической конкуренции, сохранения позиции мирового лидера научно-технического прогресса, поэтому в числе этих девяти программ была принята и охватывающая 1987-2000 гг. программа «Конкурентоспособность» [50]. Чтобы выдержать на российском рынке конкуренцию западных фирма, а также для выхода России на международный рынок, необходимо обеспечить развитие фирм-эксплерентов, производящих наукоемкую продукцию, что невозможно, как об этом свидетельствует опыт западных стран, без финансовой поддержки государства. Однако переориентация российской экономики на рыночные основы функционирования создала шансы создания эксплерентов. Появилась возможность основания пионерского бизнеса на основе организации научнопроизводственных фирм, зарабатывающих капитал обычными торговыми операциями, а затем использующих его на приоритетные научноисследовательские разработки. Так, частная фирма «ПараГраф» является одной из немногих российских компьютерных компаний с мировым именем, которой удастся продавать программное обеспечение своего производства за рубеж. Ее программу компьютерного распознавания рукописного текста купила и устанавливает на свои машины знаменитая американская компания «Эппл». Для выработки рекомендаций об условиях применения базовых стратегий конкуренции необходимо установить соотношение двух классификаций конкурентных стратегий М.Е. Портера и А Ю. Юданова. В основе классификации М.Е. Портера положено представление о том, что фирмыконкуренты отличаются друг от друга двумя типами конкурентных преимуществ: либо низкими издержками, либо дифференциацией товаров. Благодаря меньшим, чем у конкурентов издержкам, фирмы могут привлекать потребителя низкими ценами на свою продукцию. Если фирмы ориентируются на дифференциацию товаров, это позволяет обеспечить покупателей большей |
изделие получило диплом лауреата конкурса «100 лучших товаров России» по итогам 1998 г. [107]. Если рассматривать расходы на науку как инвестиции, способствующие совершенствованию технологий и продуктов, то их снижение ведет к потере национального богатства страны. Как показывают исследования, сохранение существующей практики выделения ассигнований на НИОКР не позволяет достичь уровня научного капитала, накопленного в России к 1990 г., ранее, чем к 2020 г. [181]. По Закону РФ о науке и государственной научно-технической политике доля бюджетных ассигнований на фундаментальные исследования в общих расходах федерального бюджета (единственный контролируемый государством показатель в сфере финансирования науки) должен быть не ниже 4 % [3]. Однако его фактическая величина значительно меньше (в 1996 г. 1,77 %, в 1997 г. 2,5 %) [48]. Страны, достигшие в своем развитии значительных экономических успехов, уделяют приоритетное внимание финансированию науки. Так, администрация Клинтона установила на 1996-2000 гг. следующие цели политики финансирования и развития НИОКР: продвижение новых знаний о природе и обществе; подготовка квалифицированной рабочей силы; формирование условий общего подъема экономической активности. Принятые в девяностых годах девять масштабных государственных программ научно-технической и экономической политики США посвящены главным направлениям НТП конца XX века. Поскольку 80-е и особенно в 90-е годы перед наукой, техникой и капиталом США встала проблема конкурентоспособности страны в условиях глобальной научно-технической и экономической конкуренции, сохранения позиции мирового лидера научно-технического прогресса, поэтому в числе этих девяти программ была принята и охватывающая 1987-2000 гг. программа «Конкурентоспособность» [89]. Чтобы выдержать на российском рынке конкуренцию западных фирма, а также для выхода России на международный рынок, необходимо обеспечить развитие фирм-эксплерентов, производящих наукоемкую продукцию, что невозможно, как об этом свидетельствует опыт западных стран, без финансовой поддержки государства. Однако переориентация российской экономики на рыночные основы функционирования создала шансы создания эксплерентов. Появилась возможность основания пионерского бизнеса на основе организации научно-производственных фирм, зарабатывающих капитал обычными торговыми операциями, а затем использующих его на приоритетные научноисследовательские разработки. Так, частная фирма «Параграф» является одной из немногих российских компьютерных компаний с мировым именем, которой удается продавать программное обеспечение своего производства за рубеж. Ее программу компьютерного распознавания рукописного текста купила и устанавливает на свои машины знаменитая американская компания «Эппл». Для выработки рекомендаций об условиях применения базовых стратегий конкуренции необходимо установить соотношение двух классификаций конкурентных стратегий М.Е. Портера и А.Ю. Юданова. В основе классификации М.Е. Портера положено представление о том, что фирмы-конкуренты отличаются друг от друга двумя типами конкурентных преимуществ: либо низкими издержками, либо дифференциацией товаров. Благодаря меньшим, чем у конкурентов издержкам, фирмы могут привлекать потребителя низкими ценами на свою продукцию. Если фирмы ориентируются на дифференциацию товаров, это позволяет обеспечить покупателей большей потребительской стоимостью за счет качества, цены или сервиса. На характер конкурентной стратегии, согласно М.Е. Портеру, влияет и сфера конкуренции, или широта рыночного сегмента фирмы. Масштабность поставленных целей: реализация продукции на |