157 мике при «смене типа экономической системы». [70] Впрочем, столь же сомнительно выглядело бы предположение о том, что они должны возрастать. Многие трансакционные издержки имеют сугубо неформальный характер, не фиксируются в договорах и отчетах, а часто и вовсе тщательно скрываются. Поэтому их количественной оценке неизбежно препятствует хронический дефицит информации. Норт Д. указывает: «Трансакционные вдержки... состоят из издержек, которые... поддаются измерению, и вдержек, которые с трудом поддаются измерению: время на приобретение информации, стояние в очередях, дача взяток и т.д., а также потери от недостаточного надзора и контроля. Наличие этих неизмеряемых издержек затрудняет точную оценку общей величины трансакционных издержек, порождаемых определенным институтом».[73] Как нами было описано выше, то без использования методики управленческого учета контрактных отношений в тех случаях, когда трансакционные издержки фиксируются в финансовой отчетности, никакая грамотная бухгалтерия их очень часто не может отделить от общехозяйственных и общепроизводственных затрат. Осознавая подобные трудности, в своем исследовании мы опираемся на два рода эмпирических данных: качественные данные углубленных интервью. Они позволяют фиксировать степень распространенности того или иного явления и включают элементы экспертных количественных оценок. количественные данные анкетного опроса руководителей предприятий. Они также построены нами не на абсолютных денежных измерителях, а на основе квазиколичественных показателей, указывающих на наличие/отсутствие явления, его частоту и степень значимости для предприятия. Всего осенью 2004 весной 2005 гг. были взяты интервью у 8 респондентов, которые являются руководителями агропромышленных объединений Волгоградской области. Было привлечено также несколько экспертов и «по |
экономика к модели общего равновесия Вальраса, тем ниже в ней уровень трансакционных издержек, и наоборот.[155] В трактовке Д. Норта трансакционные издержки «состоят из издержек оценки полезных свойств объекта обмена и издержек обеспечения прав и принуждения к их соблюдению». Эти издержки служат источником социальных, политических и экономических институтов. Он также обращает внимание, что «трансакционные издержки... состоят из издержек, которые... поддаются измерению, и издержек, которые с трудом поддаются измерению: время на приобретение информации, стояние в очередях, дача взяток и т.д., а также потери от недостаточного надзора и контроля. Наличие этих неизмеряемых издержек затрудняет точную оценку общей величины трансакционных издержек, порождаемых определенным институтом». [93] По мнению Акулова В.Б. и Рудакова М.Н. «трансакционными являются издержки, которые возникают в процессе налаживания отношений между экономическими субъектами. Они фактически “не пересекаются” со всеми известными до этого видами затрат (на производство, в связи с реализацией продукции и проч.). Трансакционные издержки дополняют все известные виды издержек, если вы не доверяете трансакцию свободному рынку». [2] Трансакционные издержки предельные затраты, необходимые для проведения фирмой (предприятием) всех видов работ и услуг по налаживанию связей при заключении контрактов, производству и реализации товаров и организации самой фирмы. [85] В. Радаев говорит о трансакционных издержках как об издержках, связанных с доступом к ресурсам, передачей, спецификацией и защитой прав собственности, заключением и обслуживанием деловых отношений. [106, с. 15] Трансакционные издержки многообразны по своему содержанию, а их объем и структуру во многом определяют цели управления, организационные формы предприятий, их внутренние и внешние предположения о необходимости снижения трансакционных издержек в национальной экономике при «смене типа экономической системы». [70] Впрочем, столь же сомнительно выглядело бы предположение о том, что они должны возрастать. Многие трансакционные издержки имеют сугубо неформальный характер, не фиксируются в договорах и отчетах, а часто и вовсе тщательно скрываются. Поэтому их количественной оценке неизбежно препятствует хронический дефицит информации. Норт Д. указывает: «Трансакционные издержки... состоят из издержек, которые... поддаются измерению, и издержек, которые с трудом поддаются измерению: время на приобретение информации, стояние в очередях, дача взяток и т.д., а также потери от недостаточного надзора и контроля. Наличие этих неизмеряемых издержек затрудняет точную оценку общей величины трансакционных издержек, порождаемых определенным институтом».[93] Как нами было описано выше, то без использования методики управленческого учета контрактных отношений в тех случаях, когда трансакционные издержки фиксируются в финансовой отчетности, никакая грамотная бухгалтерия их очень часто не может отделить от общехозяйственных и общепроизводственных затрат. Осознавая подобные трудности, в своем исследовании мы опираемся на два рода эмпирических данных: качественные данные углубленных интервью. Они позволяют фиксировать степень распространенности того или иного явления и включают элементы экспертных количественных оценок. количественные данные анкетного опроса руководителей предприятий. Они также построены нами не на абсолютных денежных измерителях, а на основе квазиколичественных показателей, указывающих на напичие/отсутствие явления, его частоту и степень значимости для предприятия. Всего осенью 2004 весной 2005 гг. были взяты интервью у 8 респондентов, которые являются руководителями агропромышленных объединений Волгоградской области. Было привлечено также несколько экспертов и «поставщиков услуг». Последняя группа состоит из руководителей фирм, предоставляющих юридические, консалтинговые и аудиторские услуги, оплата которых составляет часть трансакционных издержек предприятия. Анкетный опрос включал анонимное стандартизованное анкетное обследование руководителей агропромышленных объединений Волгоградской, Астраханской и Ростовской области, проведенное в ноябредекабре 2004г. Всего собрано 19 заполненных анкет. В обоих случаях речь идет о руководителях официально зарегистрированных агропромышленных объединений. Взаимоотношения с чиновниками остаются одним из больных вопросов для российского предпринимателя. А пробитие брешей в бюрократических стенах сопряжено порою с весьма значительными издержками. Власти являются объектом непрекращающейся жесткой критики, но зависимость от их решений дозволений или запретов, порядка распределения ресурсов и льгот, как правило, высока. Руководителями в целом названо два десятка учреждений, присылающих своих визитеров. Главным бичом для предпринимателя сегодня стала Инспекция министерства по налогам и сборам. На появление ее представителей указали 70% ответивших на данный вопрос. Далее идут центры санитарно-эпидемиологического надзора 22.5%. За ними следует пожарный надзор 21%. Эти три организации являются безусловными лидерами по «посещаемости». В целом размер трансакционных издержек, связанных с оплатой услуг представителей органов государственной власти, до 10% размера выделенной субсидии или стоимости обеспеченного контракта, к трансакционным издержкам данных отношений можно отнести и устройство родственника представителя власти к себе на работу или передача выгодного |