Проверяемый текст
Закопырина Анна Васильевна. Учет контрактных отношений в системе управления агропромышленных объединений (Диссертация 2005)
[стр. 44]

44 мощью появляется возможность действенного контроля за системой управления, ее качеством.
Для
управления контрактных отношений имеет значение не общий уровень издержек, а их дифференциация по различным договорам фирмы.
Нужно отметить, что структура и организация предприятия несомненно влияют на
управление контрактных отношений, поскольку предопределяют разнообразие деловых операций различных типов, в которых участвует предприятие (внутренние или внешние) и эффективность их проведения.
Трансакционные издержки предельные затраты, необходимые для проведения фирмой (предприятием) всех видов работ и услуг по налаживанию связей при заключении контрактов, производству и реализации товаров и организации самой фирмы.

[68] В.
Радаев говорит о трансакционных издержках как об издержках, связанных с доступом к ресурсам, передачей, спецификацией и защитой прав собственности, заключением и обслуживанием деловых отношений.

[85, с.
15] Трансакционные издержки многообразны по своему содержанию, а их объем и структуру во многом определяют цели управления, организационные формы предприятий, их внутренние и внешние
контрактные взаимоотношения.
На основании проведенного нами анализа контрактных отношений агропромышленных объединений, мы определяем трансакционные издержки АПО с точки зрения
управления как неизбежные негативные издержки деятельности объединения, связанные с заключением и контролем осуществления различного рода договоров (включая обеспечение мер безопасности против оппортунистического поведения и меры по восстановлению нарушенных прав собственности), и его адаптации к постоянно происходящим изменениям в контрактной среде.
Под трансакционными издержками понимали издержки, возникающие при использовании ценового рыночного механизма.
Позднее в их состав ста
[стр. 30]

объединенные по признаку владения головной организацией большинством прав собственности юридически самостоятельные сельскохозяйственные предприятия и функционирующие на праве хозяйственного ведения их структурные подразделения в учетном отношении выступают взаимосвязанной совокупностью производителей, взаимодействующих друг с другом по определенным контрактным схемам.
Управленческий учет контрактных отношений (здесь мы определяем контрактные отношения как юридическую форму, в которую облекаются экономические отношения равноправных участников) призван повысить общую эффективность хозяйствования экономических субъектов, поскольку с его помощью появляется возможность действенного контроля за системой управления, ее качеством.
Для
управленческого учета контрактных отношений имеет значение не общий уровень издержек, а их дифференциация по различным договорам фирмы.
Нужно отметить, что структура и организация предприятия несомненно влияют на
учет контрактных отношений, поскольку предопределяют разнообразие деловых операций различных типов, в которых участвует предприятие (внутренние или внешние) и эффективность их проведения.
1.2.
Особенности организации агропромышленного объединения и их влияние на учет контрактных отношений Вопрос интеграции в агропромышленном комплексе России приобретает в настоящее время важнейшее значение, так как сложившиеся ранее формы хозяйственных связей специализации и интеграции были нарушены.
Развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе обусловлено необходимостью обеспечения технического, технологического, организационно-управленческого и экономического единства и непрерывности этапов производства, заготовки, транспортировки, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции.


[стр.,60]

экономика к модели общего равновесия Вальраса, тем ниже в ней уровень трансакционных издержек, и наоборот.[155] В трактовке Д.
Норта трансакционные издержки «состоят из издержек оценки полезных свойств объекта обмена и издержек обеспечения прав и принуждения к их соблюдению».
Эти издержки служат источником социальных, политических и экономических институтов.
Он также обращает внимание, что «трансакционные издержки...
состоят из издержек, которые...
поддаются измерению, и издержек, которые с трудом поддаются измерению: время на приобретение информации, стояние в очередях, дача взяток и т.д., а также потери от недостаточного надзора и контроля.
Наличие этих неизмеряемых издержек затрудняет точную оценку общей величины трансакционных издержек, порождаемых определенным институтом».
[93] По мнению Акулова В.Б.
и Рудакова М.Н.
«трансакционными являются издержки, которые возникают в процессе налаживания отношений между экономическими субъектами.
Они фактически “не пересекаются” со всеми известными до этого видами затрат (на производство, в связи с реализацией продукции и проч.).
Трансакционные издержки дополняют все известные виды издержек, если вы не доверяете трансакцию свободному рынку».
[2] Трансакционные издержки предельные затраты, необходимые для проведения фирмой (предприятием) всех видов работ и услуг по налаживанию связей при заключении контрактов, производству и реализации товаров и организации самой фирмы.
[85] В.
Радаев говорит о трансакционных издержках как об издержках, связанных с доступом к ресурсам, передачей, спецификацией и защитой прав собственности, заключением и обслуживанием деловых отношений.

[106, с.
15] Трансакционные издержки многообразны по своему содержанию, а их объем и структуру во многом определяют цели управления, организационные формы предприятий, их внутренние и внешние


[стр.,61]

контрактные взаимоотношения.
На основании проведенного нами анализа контрактных отношений агропромышленных объединений, мы определяем трансакционные издержки АПО с точки зрения
управленческого учета как неизбежные негативные издержки деятельности объединения, связанные с заключением и контролем осуществления различного рода договоров (включая обеспечение мер безопасности против оппортунистического поведения и меры по восстановлению нарушенных прав собственности), и его адаптации к постоянно происходящим изменениям в контрактной среде.
Под трансакционными издержками понимали издержки, возникающие при использовании ценового рыночного механизма.
Позднее в их состав стали
включать и издержки, связанные с использованием административных механизмов контроля.
При таком расширенном толковании понятие трансакций относится как к отношениям, складывающимся между агропромышленным объединением и другими организациями, так и к отношениям, складывающимся внутри объединения.
[7] Часть трансакционных издержек, которую можно считать предварительной, относится к моменту до совершения сделки (сбор информации), другая приходится на момент ее оформления (переговоры и заключение контракта), третья носит постконтрактный характер (меры безопасности против оппортунистического поведения, меры по восстановлению нарушенных прав собственности).
Трансакционные издержки могут выступать не только в явной, но также и в неявной форме.
Если они настолько велики, что вообще блокируют возможность трансакции, то зарегистрировать их не удается (поскольку никаких сделок нс совершается).
Но от этого их воздействие не становится менее реальным: ведь именно их чрезмерно высокий потенциальный уровень заставляет экономических агентов отказываться от включения в процесс обмена.
Роль трансакционных издержек в экономическом мире нередко сравнивается с ролью трения в мире физическом: "Подобно тому, как трение

[Back]