|
92 Каждой контрактной форме соответствует специфический механизм управления договорными отношениями. Безличный рыночный механизм. Подходит к одноразовым и повторяющимся сделкам по поводу стандартных товаров. Арбитраж. Распространяется на нерегулярные сделки по поводу товаров средней и высокой степени специфичности. Двухсторонняя структура управления. Это тип характерен для отношенческих контрактов. Сфера применения этого механизма управления -регулярные сделки по поводу товаров средней степени специфичности. Унитарное управление (иерархия). Отношения между участниками договора регулируются прямыми командами и приказами, а не рыночными сигналами. Участники сделок, заменяя классический рыночный обмен, более сложными формами контрактации (включая нерыночные способы экономической координации), с одной стороны стремятся к монополизации и реализации целей монополии, с другой, стремлением к минимизации соответствующих издержек (монополистические эффективностные подходы к контрактам). В своей повседневной деятельности финансисты и бухгалтеры используют термины «контракт», «договор» не подвергая их глубокому анализу. Мы считаем целесообразным выделить в аналитическом учете контракты по следующим признакам (видам). 1. Контракт передачи экономической ценности. Это означает, что в момент передачи ресурсов и права собственности происходит принятие обязательств и связанных с ними ограничений в отношении другой деятельности принимающей стороны. Именно таким образом строится большинство взаимоотношений между предприятиями консолидированной г руппы. Это обусловлено тем, что момент передачи материальных ресурсов между предприятиями агропромышленного объединения определяется в основном обязательством с последующей оплатой, когда эти ресурсы, будучи трансфор |
стороны, решение которой обязуются выполнить в случае наступления неоговоренных в контракте событий, поэтому контракт приобретает трехсторонний характер. Споры по нему решаются нс судом, а органами арбитража. 3. Отношенченский (или обязательственный) контракт. Такие контракты складываются в условиях долговременных, сложных, взаимовыгодных отношений между сторонами. Обоюдная заинтересованность в продолжении отношений здесь играет решающую роль. Дискретность отношений, присущая двум предыдущим формам контрактов здесь полностью исчезает отношения становятся непрерывными. Неформальные условия имеют перевес над формальными пунктами, иногда договор вообще не оформляется в виде документа. Личность участников здесь приобретает решающее значение. Поэтому споры разрешаются не путем обращения к формальному закону или авторитету третейского лица, а в ходе неформальных переговоров, двухстороннего торга. Нормой, на которую ссылаются стороны, служит поэтому не первоначальный контракт, а все отношение в целом. Каждой контрактной форме соответствует специфический механизм управления договорными отношениями. Безличный рыночный механизм. Подходит к одноразовым и повторяющимся сделкам по поводу стандартных товаров. Арбитраж. Распространяется на нерегулярные сделки по поводу товаров средней и высокой степени специфичности. Двухсторонняя структура управления. Это тип характерен для отношенческих контрактов. Сфера применения этого механизма управления регулярные сделки по поводу товаров средней степени специфичности. Унитарное управление (иерархия). Отношения между участниками договора регулируются прямыми командами и приказами, а не рыночными сигналами. Участники сделок, заменяя классический рыночный обмен, более сложными формами контрактации (включая нерыночные способы экономической координации), с одной стороны стремятся к монополизации и реализации целей монополии, с другой, стремлением к минимизации соответствующих издержек (монополистические эффективностные подходы к контрактам). В своей повседневной деятельности финансисты и бухгалтеры используют термины «контракт», «договор» не подвергая их глубокому анализу. Мы считаем целесообразным выделить в аналитическом учете контракты по следующим признакам (видам). 1. Контракт передачи экономической ценности. Это означает, что в момент передачи ресурсов и права собственности происходит принятие обязательств и связанных с ними ограничений в отношении другой деятельности принимающей стороны. Именно таким образом строится большинство взаимоотношений между предприятиями консолидированной группы. Это обусловлено тем, что момент передачи материальных ресурсов между предприятиями агропромышленного объединения определяется в основном обязательством с последующей оплатой, когда эти ресурсы, будучи трансформированными в готовую продукцию или услугу, будут проданы за пределы консолидированной группы. Ведь только реализация продукта сторонним по отношению к группе агентам рынка создает ее реальные денежные потоки. Наиболее эффективными способами реализации теории обязательств являются вексельное обращение и его консолидированный учет. 2. Контракт простого обязательства. Простым называют обязательство, которое может быть исполнено одним платежом или разовой передачей товаров или услуг. 3. Контракт сложного обязательства. Сложное обязательство включает первичное обязательство и набор вторичных обязательств. С этой точки зрения консолидированная группа предприятий — это система сложных обязательств. Если рассматривать приобретение предприятия как первичное (выполненное) обязательство, то оно влечет за собой целую систему контрактов — вторичных обязательств, возникающих при позволит конкретизировать трансакционные издержки, возникающие при осуществлении договорных взаимоотношений и тем самым дать реальную картину затрат по каждому отдельно взятому контракту, а следовательно, и обозначить реальную прибыльность (убыточность) реализации конкретного договора, поскольку при традиционной системе учета достигнуть такого результата сложно. Как уже было отмечено ранее, момент передачи материальных ресурсов между предприятиями агропромышленного объединения определяется в основном обязательствами с последующей оплатой, когда эти ресурсы, будучи трансформированными в готовую продукцию или услугу будут проданы за пределы консолидированной группы, поскольку только реализация продукта сторонним по отношению к группе агентам рынка создает ее реальные денежные потоки. В связи с этим стоит уделить особое внимание правильно поставленному учету и анализу потоков денежных средств. Управление денежными потоками в разрезе контрактов включает: учет движения денежных средств; анализ потоков денежных средств; составление бюджета денежных средств и охватывает основные аспекты управления деятельности агропромышленного объединения. Управление денежным потоком в разрезе контрактов особенно важно для объединения с точки зрения необходимости: управления оборотным капиталом (оценки краткосрочных потребностей в наличных средствах и управления запасами); планирования временных параметров капитальных затрат; управления капитальными потребностями (финансирование за счет собственных средств или кредитов банка); управления затратами и их оптимизации с точки зрения более рационального распределения ресурсов корпорации в процессе производства; управления экономическим ростом. Проблемы в управлении денежными средствами при исполнении контрактов: менеджеры не имеют полной оперативной информации об источниках денежных поступлений, о суммах и сроках предстоящих платежей; финансовые потоки разрознены и несогласованны по времени; |