|
подсистему обратной связи. Она, содержа модель желаемого состояния системы, вызывает оздеиствие, заполняющее разность между существующей и желаемой системами, сохраняя ее действие в строго ограниченных пределах. А управление с ее помощью представляет собой средство, применение которого преобразует существующее состояние "выхода" системы в желаемое. Следовательно, системный подход, как методологическая оценка, в наибольшей степени способствует решению проблемы эффективного развития предприятия. Для эффективного развития предприятия проводят классификацию резервов на основе использования системного подхода, которая имеет своей целью обобщение опыта области их реализации и определение направлении поисков новых потенциальных и реальных на данный момент ремени возможностей рационального расширения производства. Системный анализ предполагает не только выявление ресурсов, но и соизмерение экономии общественного труда, которая может быть получена в результате использования конкретного результата в действии, с затратами на его осуществление. Технический и социальный прогресс имеют определенные формы развития, представляющие направления совершенствования производства и выступающие в качестве основного принципа классификации, т.к. направление развития технологии, техники, методов и форм организации производства и управления, социальных процессов оказывает прямое влияние на изменение эффективности производства. Их воздействие многогранно, поэтому при построении классификации резервов следует учитывать принцип комплексности. В процессе системного выявления резервов следует анализировать действие каждого усовершенствования на все стороны производства, на все экономические показатели, точно так же, как и выявить влияние всей совокупности усовершенствований на каждый экономический показатель. юо |
19 Ограничения на уровне строительного предприятия должны определяться затратами на единицу полезного эффекта, а сам процесс ограничения возбуждается потребителем выхода системы. Системный подход предполагает, что решение проблемы реализуется посредством управления с помощью обратной связи, оказывающей самое непосредственное влияние на изменение существующего состояния системы. Она предполагает, что для сравнения с желаемым результатом решения проблемы следует иметь такие элементы, как модель выхода, проверка соответствия и модель воздействия, функционально объединенные в подсистему обратной связи. Она, содержа модель желаемого состояния системы, вызывает воздействие, заполняющее разность между существующей и желаемой системами, сохраняя ее действие в строго ограниченных пределах. А управление с ее помощью представляет собой средство, применение которого преобразует существующее состояние '’выхода” системы в желаемое. Следовательно, системный подход, как методологическая оценка, в наибольшей степени способствует решению проблемы эффективного развития строительного предприятия. Для эффективного развития предприятия проводят классификацию резервов на основе использования системного подхода, которая имеет своей целью обобщение опыта в области их реализации и определение направлений поисков новых потенциальных и реальных на данный момент времени возможностей эффективного развития производства. Системный анализ предполагает не только выявление ресурсов, но и соизмерение экономии общественного труда, которая может быть получена в результате использования конкретного результата в действии, с затратами на его осуществление. Технический и социальный прогресс имеют определенные формы развития, представляющие направления совершенствования производства и выступающие в качестве основного принципа классификации, т.к. направление развития технологии, техники, методов и форм организации производства и 20 управления, социальных процессов оказывает прямое влияние на изменение эффективности производства. Их воздействие многогранно, поэтому при построении классификации резервов следует учитывать принцип комплексности. В процессе системного выявления резервов следует анализировать действие Ш каждого усовершенствования на все стороны производства, на все экономические показатели, точно так же, как и выявить влияние всей совокупности усовершенствований на каждый экономический показатель. Обеспечение заданного уровня качества строительной продукции и её конкурентоспособное! и непосредственно в процессе производства требует роста качественного уровня всех составляющих элементов, т.е. объективных и субъективных факторов. Качественное совершенствование только одного из названных элементов, вне всего комплекса, не позволит достичь желаемого результата. Возрастает и роль социальных факторов развития членов трудовых коллективов. В экономической литературе существуют различные подходы к разработке классификации резервов, положительные и отрицательные стороны которых <> хорошо известны. Наиболее известными являются классификации по факторам производственного процесса, по экономическим показателям, по направлениям совершенствования производства, по принципам развития предприятия. Первые два подхода не охватывают такие важные аспекты проблемы эффективного развития производства, как обеспечение качественного уровня и конкурентоспособности продукции. В то же время с переходом к рыночной ♦ экономике отношение к качеству продукции кардинально меняется. При этом на первый план выдвигается решение следующих задач. приведение уровня качества в соответствие с существующими и прогнозируемыми запросами покупателей; обеспечение производства конкурентоспособной продукции; формирование цели в зависимости от качества, спроса и предложения; -комплексное управление качеством продукции с помощью маркетинга. 22 Автор данного подхода утверждает, что нет необходимости устанавливать влияние каждого мероприятия на всю систему показателей, т.к. все показатели взаимосвязаны и взаимообусловлены. И именно по этой причине это делать необходимо, поскольку улучшение одного показателя может оказать еущественное вл ияние на ухудшение других. Значит, такой подход к классификации резервов не отвечает предъявляемым требованиям. В процессе анализа резервов необходимо определить действие каждого усовершенствования на все стороны производства, на все экономические-показатели, в. равной мере,как и выявитьвлияние всей совокупности усовершенствовании на каждый экономический показатель.. Поэтому следует применять -системный комплексный подход к. проблеме анализа резервов. По нашему мнению,-принципу комплексности в большей степени соответствует система ^классификации. резервов. по направлениям, устойчивого, развития. производства, которая позволяет реализовать рыночную концепцию посредством разработки стратегии деятельности предприятия. Исходя из изложенного, представляется целесообразным и единственно верным всю систему резервов эффективного развития производства подразделить на семь подсистем рис.1. Названные подсистемы, охватывая все направления развития производства, позволяют обеспечить единый системный подход к выявлению резервов его эффективного развития, что практически будет способствовать улучшению работы по изучению и распространению передового опыта. Данная классификация резервов дает возможность выявить экономию по всем элементам и оценить необходимые затраты. На основе сопоставления затрат и результатов можно установить наиболее эффективные в конкретных условиях и в данный период времени направления развития предприятия, установить очередность в использовании резервов и на основании этого подвести научную .базу под разработку необходимых организационно-технических мероприятий. Исходя, из этого мы считаем предложенную квалификацию наиболее |