|
причине это делать необходимо, поскольку улучшение одного показателя может оказать существенное влияние на ухудшение других. Значит, такой подход к классификации резервов не отвечает предъявляемым требованиям. В процессе анализа резервов необходимо определить действие каждого усовершенствования на все стороны производства, на все экономические показатели, равной мере, как и выявить влияние всей совокупности усовершенствовании на каждый экономический показатель. Поэтому следует применять системный комплексный подход к проблеме анализа резервов. По нашему мнению, принципу комплексности классификации резервов большей степени соответствует система по направлениям устойчивого развития производства, которая позволяет реализовать рыночную концепцию посредством разработки стратегии деятельности предприятия. Исходя из изложенного, представляется целесообразным и единственно верным всю систему резервов эффективного развития производства подразделить на семь подсистем (приложение 10). Названные подсистемы, охватывая все направления развития производства, позволяют обеспечить единый системный подход к выявлению резервов его эффективного развития, что практически будет способствовать улучшению работы по изучению и распространению передового опыта. Данная классификация резервов дает возможность выявить экономию по всем элементам и оценить необходимые затраты. На основе сопоставления затрат результато можно установить наиболееи эффективные в конкретных условиях и в данный период времени направления развития предприятия, установить очередность в использовании резервов и на основании этого подвести научную базу под разработку необходимых организационно-технических мероприятий. Исходя, из этого предложенную квали применять в дальнейшем исследовании юз |
22 Автор данного подхода утверждает, что нет необходимости устанавливать влияние каждого мероприятия на всю систему показателей, т.к. все показатели взаимосвязаны и взаимообусловлены. И именно по этой причине это делать необходимо, поскольку улучшение одного показателя может оказать еущественное вл ияние на ухудшение других. Значит, такой подход к классификации резервов не отвечает предъявляемым требованиям. В процессе анализа резервов необходимо определить действие каждого усовершенствования на все стороны производства, на все экономические-показатели, в. равной мере,как и выявитьвлияние всей совокупности усовершенствовании на каждый экономический показатель.. Поэтому следует применять -системный комплексный подход к. проблеме анализа резервов. По нашему мнению,-принципу комплексности в большей степени соответствует система ^классификации. резервов. по направлениям, устойчивого, развития. производства, которая позволяет реализовать рыночную концепцию посредством разработки стратегии деятельности предприятия. Исходя из изложенного, представляется целесообразным и единственно верным всю систему резервов эффективного развития производства подразделить на семь подсистем рис.1. Названные подсистемы, охватывая все направления развития производства, позволяют обеспечить единый системный подход к выявлению резервов его эффективного развития, что практически будет способствовать улучшению работы по изучению и распространению передового опыта. Данная классификация резервов дает возможность выявить экономию по всем элементам и оценить необходимые затраты. На основе сопоставления затрат и результатов можно установить наиболее эффективные в конкретных условиях и в данный период времени направления развития предприятия, установить очередность в использовании резервов и на основании этого подвести научную .базу под разработку необходимых организационно-технических мероприятий. Исходя, из этого мы считаем предложенную квалификацию наиболее |