|
Опыт свидетельствует о том, что достижение целей функционирования предприятия зависит от трех главных факторов: выбранной стратегии экономического развития; организационной структуры управления; механизма функционирования организационной структуры (взаимодействия между структурными единицами). В нынешних сложившихся условиях предприятия не смогут обеспечить эффективного развития, если не будут планировать и организовывать свою производственно-хозяйственную деятельность. Термин "стратегия" пришел в экономику из военного лексикона. У оенных это понятие означает "план победы над врагом", а в переводе с греческого языка термин имеет также весьма близкий смысл "искусство военного управления". Распространив значение данного слова в сферу менеджмента, можно дать следующее определение план победы над другими участниками рыночных отношении конкурентами. Наиболее точно подходит в рамках принятой военной терминологии к понятию стратегии предприятия определение, данное фон Клаузевицем — "большая стратегия". Под большой стратегией он понимает достижение политических целей войны. Реализации такой стратегии подчинены все другие военные стратегии. Это определение намного ближе к понятию "стратегия предприятия", которое охватывает множество намерений и целей предприятия, формирующих стратегию его развития как в сфере предпринимательской деятельности, так сфере социально-и в экономического развития. Термин "развитие" можно определить как процесс перехода от простого к более сложному. Его необходимо рассматривать в двух направлениях: рыночном организационном Рыночное развитиеи заключается в расширении круга потребителей, клиентуры, рынков сбыта продукции, а организационное в совершенствовании систем управления предприятием, ответственности, прав и т.д. В нашем случае данное понятие 112 |
45 выбранной стратегии экономического развития; организационной структуры управления; хмеханизма функционирования организационной структуры (взаимодействия между структурными единицами). В нынешних сложившихся условиях строительные предприятия не смогут обеспечить эффективного, развития, если не будут планировать и организовывать свою производственно-хозяйственную деятельность. Термин ^стратегия” пришел в экономику из военного лексикона. У военных это понятие означает "план победы над врагом”, а в переводе с греческого языка термин имеет также весьма близкий смысл "искусство военного управления". Еаспространив значение, данного-слова в сферу менеджмента, можно дать следующее определение план победы над другими участниками рыночных отнощений конкурентами. Наиболее точно подходит в рамках принятой военной терминологии к понятию стратегии предприятия определение, данное фон Клаузевицем "большая стратегия". Под большой стратегией он понимает достижение политических целей войны. Реализации такой стратегии подчинены все другие военные стратегии. Это определение намного ближе к понятию "стратегия предприятия", которое охватывает множество намерении и целей предприятия, формирующих стратегию его развития как в сфере предпринимательской деятельности, так и в сфере социально-экономического развития. Термин "развитие" можно определить как процесс перехода от простого к более сложному. Его необходимо рассматривать в двух направлениях: рыночном и организационном. Рыночное развитие заключается в, расширении круга потребителей, клиентуры, рынков сбыта продукции, а организационное в совершенствовании систем управления предприятием, ответственности, прав и т.д. В нашем случае, данное понятие будет использоваться в основном для оценки тенденций развития в области увеличения объемов, производства продукции л расширения сферы, оказываемых ими .услуг для более полного и. ка |