|
связанным с ними сверхприбылям. Кроме того, главной причиной для венчурных вложений служит большая прибыльность в случае удачи. Решение проблемы финансирования позволяет завершить разработку конкурентоспособного товара. Хотя для большинства компаний поиск может оказаться неудачным, однако те, кто добивается прорыва, вступают на этап подъема, связанный с выходом товара на рынок. Появление последователей нового рынка товара, вызывает его рост и внимание ведущих корпорации которые часто начинают вытеснять первооткрывателей с рынка. Чаще всего фирмы-пионеры не выдерживают конкуренции со стороны более сильных соперников. Лишь немногие из них постепенно превращаются в крупные специализированные фирмы или вырастают в новых лидеров («Сименс», «Форд», «Боинг» и др.). Н’Ш переходит к крупным фирмам этом этапе происходит оттеснение новаторов от дальнейших стадии продвижения нового продукта на рынок. Массовое тиражирование оправдавшего себя новшества лучше решается крупной организацией. дальнейшее развитие процесса происходит на массовом контролируемом крупными фирмами рынке, где недавняя новинка уже превращена ими в стандартный товар. Эти условия заставляют все остальные фирмы искать способы избежать опасной прямой схватки с гигантами. Возникает тенденция к поиску ниш, адаптивному научно-техническому прогрессу, приспосабливающему товар к специальным запросам отдельных групп потребителей. Здесь центральная роль принадлежит специализированным фирмам. Специализированные фирмы добиваются успеха в конкурентной борьбе благодаря дифференциации продукта и сосредоточению усилий на узком сегменте рынка. Дифференциация продукции выгодна для производителя, так как она позволяет повысить цены, открывает доступ к потребителям, защищает от конкурентов, индивидуально удовлетворяет определенную потребность покупателей, часто облегчает доступ к 51 |
72 Венчурные фирмы получают поддержку со сторону крупных финансовых компаний, которые имеют доступ к прорывным инновациям и связанным с ними сверхприбылям. Кроме того, главной причиной для венчурных вложений служит большая прибыльность в случае удачи. Решение проблемы финансирования позволяет завершить разработку конкурентоспособного товара. Хотя для большинства компаний поиск может оказаться неудачным, однако те, кто добивается прорыва, вступают на этап подъеф ма, связанный с выходом товара на рынок. Появление последователей нового рынка товара, вызывает его рост и внимание ведущих корпораций, которые часто начинают вытеснять первооткрывателей с рынка. Чаще всего фирмы-пионеры не выдерживают конкуренции со стороны более сильных соперников. Лишь немногие из них постепенно превращаются в крупные специализированные фирмы или вырастают в новых лидеров («Сименс», «Форд», «Боинг» и др.). Лидерство в осуществлении НТП переходит к крупным фирмам. На этом * этапе происходит оттеснение новаторов от дальнейших стадий продвижения нового продукта на рынок. Массовое тиражирование оправдавшего себя новшества лучше решается крупной организацией. Дальнейшее развитие процесса происходит на массовом контролируемом крупными фирмами рынке, где недавняя новинка уже превращена ими в стандартный товар. Эти условия заставляют все остальные фирмы искать способы избежать опасной прямой схватки с гигантами. Возникает тенденция к поиску ниш, адаптивному научно-техническому прогрессу, приспосабливающему то* вар к специальным запросам отдельных групп потребителей. Здесь центральная роль принадлежит специализированным фирмам. Специализированные фирмы добиваются успеха в конкурентной борьбе благодаря дифференциации продукта и сосредоточению усилий на узком сегменте рынка. Дифференциация продукции выгодна для производителя, так как она позволяет повысить цены, открывает доступ к потребителям, защищает от конкурентов, индивидуально удовлетворяет определенную потребность поку |