|
отраслевые факторы производства, определенный набор необходимых родственных и поддерживающих для данной конкретной потенциально конкурентоспособной отрасли. Наконец, исследуются конкретные условия, М_ 1рормируемые непосредственно окружающей микросредой фирмы, которые могут повлиять на достижение (поддержание) ее конкурентных преимуществ Таким образом, действия направляются на «вытягивание» потенциально конкурентоспособных отраслей за счет рационально использования ресурсов, получаемых дополнительно от приобретения конкурентных преимуществ фирмами и отраслями предшествующих уровней Первым этапом процесса «вытягивания» потенциально конкурентоспособных отраслей является поддержка тех отраслей, которые достигли конкурентных преимуществ за счет наличия природных ресурсов, дешевой рабочей силы, многолетнего опыта работы, значительной емкости внутреннего рынка. Полученные таким образом ресурсы направляются на развитие отраслей, которые располагают благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ на внутренних и международных рынках товаров и услуг. Это отрасли, обладающие значительным научнопроизводственным потенциалом, необходимым комплексом родственных и поддерживающих отраслей и другими благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ. Следующий этап связан с переходом на более высокий уровень, где достичь конкурентных преимуществ можно лишь при наличии существенных инвестиционных возможностей для освоения высоких дорогостоящих технологий, использования передового опыта на основе приобретения лицензий, получения долгосрочных кредитов. Политика «вытягивания» потенциально конкурентоспособных отраслей реализуется по ступеням: конкурентные преимущества отраслей низких ступеней создают дополнительные ресурсы, которые используются 69 |
125 собной отрасли. Наконец, исследуются конкретные условия, формируемые непосредственно окружающей микросредой фирмы, которые могут повлиять на достижение (поддержание) ее конкурентных преимуществ. Таким образом, действия направляются на «вытягивание» потенциально конкурентоспособных отраслей за счет рационально использования ресурсов, получаемых дополнительно от приобретения конкурентных преимуществ фирмами и отраслями предшествующих уровней. • Первым этапом процесса «вытягивания» потенциально конкурентоспособных отраслей является поддержка тех отраслей, которые достигли конкурентных преимуществ за счет наличия природных ресурсов, дешевой рабочей силы, многолетнего опыта работы, значительной емкости внутреннего рынка. Полученные таким образом ресурсы направляются на развитие отраслей, которые располагают благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ на внутренних и международных рынках товаров и услуг. Это отрасли, обладающие значительным научно-производственным потенциалом, необходимым комплексом родственных и поддерживающих отраслей и другими благоприятными возможностями достижения конкурентных преимуществ. Следующий этап связан с переходом на более высокий уровень, где достичь конкурентных преимуществ можно лишь при наличии существенных инвестиционных возможностей для освоения высоких дорогостоящих технологий, использования передового опыта на основе приобретения лицензий, получения долгосрочных кредитов. Политика «вытягивания» потенциально конкурентоспособных отраслей * реализуется по ступеням: конкурентные преимущества отраслей низких ступеней создают дополнительные ресурсы, которые используются для повышения уровня конкурентоспособности отраслей более высоких ступеней, после чего цикл повторяется. Представляется, что государству целесообразна разработка системы мер поддержки наукоемкой продукции. Постоянное стимулирование ее экспорта возможно на следующих уровнях: |