|
использованию ресурсов необходимо использовать в данный момент времени По мере накопления опыта, развития науки и техники, форм организации производственных процессов создаются различные возможности эффективного развития производства, в том числе не полностью и частично используемые в конкретный период времени. При этом полностью неиспользованные возможности развития производства выступают в виде открытий, идей, изобретений, «ноу-хау», которые непосредственно не используются в условиях производства, т.к. не экспериментально или только еще прошли стадию разработки или находятся в ней. К частично используемым возможностям можно отнести открытия, разработки, которые были применены условиях производства, но по каким-то причинам не нашли широкого распространения на действующих предприятиях. Системная концепция, предполагающая охват полного комплекса явлений, в качестве возможностей эффективного развития предприятий рассматривает и передовой опыт развития организации производства, труда, управления, обслуживания производства,в организационных форм хозяйствования. На основании вышеизложенного можно утверждать, что резервы это не только неиспользованные или частично используемые возможности комплексного развития производства конкурентоспособной продукции наиболее эффективными методами, но и возможности расширения этих предпосылок и использование всех преимуществ самостоятельного развития в условиях рыночных отношений. С точки зрения системного подхода резервы представляют собой разницу между фактически существующим и достижимым, качественно новым "выходом" обеспечении поставленной цели эффективного развития предприятия и создания конкурентоспособной продукции при полном использовании источников и факторов роста Обеспечение достижимого "выхода" системы должно базироваться на ускорении научно-технического и социального прогресса, своевременном 97 |
16 ценностью, чем прочие ресурсы или, по крайней мере, наравне с ними и в отличие от них имеет нравственную направленность. Решению проблемы выбора основных идей эффективного развития производства, обеспечивающих полный охват всех имеющихся резервов, всемерно способствует системный подход. Некоторые авторы [152] считают, что внутренние резервы представляют неиспользованные реальные возможности по улучшению и рациональному использованию ресурсов, которые необходимо использовать в данный момент времени. По мере накопления опыта, развития науки и техники, форм организации производственных процессов создаются различные возможности эффективного развития производства, в т.ч. не полностью и частично используемые в конкретный период времени. При этом полностью неиспользованные возможности развития производства выступают в виде открытий, идей, изобретений, «ноухау», которые непосредственно не используются в условиях производства, т.к. не проверены экспериментально или только еще прошли стадию разработки, или находятся в ней. К частично используемым возможностям можно отнести открытия, разработки, которые были применены в условиях производства, но по каким-то причинам не нашли широкого распространения на действующих предприятиях. Системная концепция, предполагающая охват полного комплекса явлений, в качестве возможностей эффективного развития предприятий рассматривает и передовой опыт развития организации производства, труда, управления, обслуживания производства, организационных форм хозяйствования. На основании вышеизложенного можно утверждать, что резервы это не только неиспользованные или частично используемые возможности комплексного развития производства конкурентоспособной продукции наиболее эффективными методами, но и возможности расширения этих предпосылок, дальнейшее создание всех необходимых условий превращения науки в непосредст 17 венную производительную силу и использование всех преимуществ самостоятельного развития в условиях рыночных отношений. С точки зрения системного подхода резервы представляют собой разницу между фактически существующим и достижимым, качественно новым ’’выходом" в обеспечении поставленной цели эффективного развития производства при полном использовании источников и факторов роста. Обеспечение достижимого "выхода" системы должно базироваться на ускорении научно-гехнического и социального прогресса, своевременном поступлении абсолютно достоверной информации, использовании передового опыта, оказывающих многостороннее влияние на решение проблемы эффективного развития предприятия. * Следовательно, проблема характеризуется содержанием, неизвестным результатам, требованиями к системе и условиям, которые являются основанием для последующих решений относительно содержания. В качестве требований может выступать достижение определенного уровня эффективности развития производства (т.е. цель),а в. качестве -условий существующая система. Решение проблемы устанавливает, каким образом достигается устранение разницы ч». между существующей и желаемой.системами,.не нарушая принуждающих связей, т.е. действуя в заранее определенных-пределах. Например, каким образом можно обеспечить достижение запроектированного результата в виде ввода конкретногоколичества потребной конечной продукции заданного уровня качества при определенных затратах ресурсов, вполне конкурентоспособной продукции.Сам. процессрешения проблемы эффективного развития строитель* ного предприятия представляет собой, в укрупненном виде выявление.и проектирование, направлений развития.производства, которые будут-соответствовать принятым требованиям системы.. В. этих направлениях, устраняющих разницу между существующим и желаемым «выходом»-будут заключены возможности эффективного, развития предприятия, .учитывающие использование различных источников, и -факторов. Целенаправленное применение этих резервов обусловливает достижение цели.системы..Обеспечение заданного высокого уровня ка |