135 системы управления/; 2) глубина анализа ситуаций /качество проектов решений/; 3) быстрота реагирования /скорость принятия решений/; 4) количество сбоев в технологии управления; 5) степень согласованности коллектива. Направления развития организационной струю туры управления У, -Уа* Уровень развития организационной структуры управления Уровень взаимосвязи объективных Степень комплексности методов процессов в организационной обеспечения эффективного структуре управления управленческого процесса 1 г 1 Г Результативность организационной структуры управления Рисунок 10 Взаимосвязь между направлениями развития организационной структуры управления и ее результативностью Результативность управления необходимо рассматривать с точки зрения оптимизации материального потока, а именно оптимизации движения и оптимизации использования материального потока. Задача же будет состоять в обнаружении связей между данной системой показателей, поскольку "в научном контексте понятие связи близко к понятию закономерности. Явления связаны, если наблюдая одно из них, мы при опреде |
124 Рис. 9. взаимосвязь между направлениями развития организационной структуры управления и ее результативностью Выбранные главные направления развития организационной структуры управления должны улучшать характеристики как самого процесса управления, так и результата в управлении. Что касается характеристик процесса управления, то наиболее точно его характеризующими могут выступать следующие пять показателей: I* быстрота распознавания ситуаций /по сегментам внешнего окружения системы управления/; 2. глубина анализа ситуаций /качество проектов решений/; 3. быстрота реагирования /скорость принятия решений/; 125 4. количество обоев в технологии управления; 5. степень согласованности коллектива. Результативность управления необходимо рассматривать с точки зрения оптимизации материального потока, а именно оптимизации движения и оптимизации использования материального потока. Задача же будет состоять в обнаружении связей между данной системой показателей, поскольку "в научном контексте понятие связи близко к понятию закономерности. Явления связаны, если наблюдая одно из них, мы при определенных условиях наблюдаем и другое” (59, с.15). Функционирование совокупных признаков изу^ чаемой системы, как правило, представляет собой массовый процесс, а связи и отношения между признаками носят устойчивый характер. Это, в свою очередь, позволяет для отражения причинноследственных связей строить модели, оперирующие значениями параметров процесса и устойчивыми закономерностями. . Следует отметить, что основными критериями отбора того или иного показателя для включения в формализованную модель являются: достоверность и полнота исходной информации; репрезентативность, т.е. представительность данного показателя для характеристики воздействия материального потока на формирование организахщонной структуры управления и наоборот. Для исследования характера данного воздействия можно использовать, например, метод регрессионного или корреляционного анализа. В данной работе такого исследования не проводится в связи с количественной неопределенностью показателей материального потока. |