Проверяемый текст
Даниленко Наталья Викторовна. Совершенствование методики формирования организационной структуры управления промышленного предприятия (Диссертация 1994)
[стр. 23]

23 что они находятся в фокусе внимания современных исследователей структур, но и требуют дальнейшей проработки.
Одной из целей научной деятельности является выявление проблем, которые остаются незамеченными; формулирование предложенных ранее, но неправильно поставленных проблем; включение сформулированных проблем в определенную систему знаний.
В интересах выбора основных направлений исследования, отвечающих цели данной работы, необходимо принять состав проблем, решение которых должно служить необходимой предпосылкой создания теоретико-методологической базы структуризации систем управления
предприятиями.
Нами предлагается следующая классификация существующих на современном этапе проблем совершенствования организационной структуры управления.
Теоретические проблемы
заключаются в следующем: 1.
Исследование сущности и содержания некоторых компонентов организационных структур управления и средств их описания; 2.
Разработка средств структурного описания систем управления; 3.
Определение структурных характеристик организационных структур управления, зависимости их значения от параметров производственной системы.
Эмпирические проблемы
это: 1.
Исследование тенденций и закономерностей развития организационных структур управления в промышленности; 2.
Характеристика существующего уровня структурной организации систем управления, методов ее описания и состояния теоретической базы структуризации; 3.
Определение связи проблем структуризации с другими проблемами управления; 4.
Изучение круга факторов, определяющих вид структуры управления предприятием.

К оценочным проблемам относятся:
[стр. 20]

2 0 элементов и структур /более всего для этого анализа подходит метод моделирования/; изучать динамику организации.
Учитывая количество работ, в которых ставятся те или иные проблемы, можно сделать вывод о том, какие из проблем проработаны в меньшей степени /упоминаются небольшим количеством авторов/, какие прорабатываются интенсивно /большое число работ, включая данные обзоров/.
К числу наименее проработанных относятся: X.
проблемы классификации типов структур (132); 2.
проблемы развития организационных структур и повышения их эффективности (96, 49, 71, 136); 3.
проблемы взаимоотношений организационных и производственных структур (29).
Что касается таких проблем как проблемы формирования организационных структур (24, 45, 71, 82, 136), оценки их эффективности (25, 49, 134), проектирования организационных структур управления (25, 132), то наличие достаточно большого количества работ, в которых они рассматриваются, свидетельствует не только о той, что они находятся в фокусе внимания современных исследователей структур, но и требуют дальнейшей проработки.
Одной из целей научной деятельности является выявление проблем, которые остаются незамеченными; формулирование предложенных ранее, но неправильно поставленных проблем; включение сформулированных проблем в определенную систему знаний.
В интересах выбора основных направлений исследования, отвечающих цели данной работы, необходимо принять состав проблем, решение которых должно служить необходимой предпосылкой создания теоретикометодологической базы структуризации систем управления
дредария

[стр.,21]

таями.
Наш предлагается следующая классификация существующих на современном этапе проблем совершенствования организационной структуры управления.
'Теоретические проблемы:
1.
Исследование сущности и содержания некоторых компонентов организационных структур управления и средств их описания 2.
Разработка средств структурного описания систем управления 3.
Определение структурных характеристик организационных структур управления, зависимости их значения от параметров производственной системы Эмпирические проблемы:
1.
Исследование тенденций и закономерностей развития организационных структур управления в промышленности 2.
Характеристика существующего уровня структурной организации систем управления, методов ее описания и состояния теоретической базы структуризации 3.
Определение связи проблем структуризации с другими проблемами управления 4.
Изучение круга факторов, определяющих вид структуры управления предприятием
Оценочные проблемы: 1.
Разработка критериев оценки эффективности структурной организации систем управления 2.
Разработка модели и алгоритмов оптимизации организационных структур управления 3.
Разработка методики выбора эффективного варианта организационных структур управления Конструктивные проблемы; X.
Разработка алгоритмов оценки вариантов организационных структур управления 2 1

[Back]