30 Цели Задачи Параметры Задачи Параметры предприятия производства производственной управления структуры структуры управления С ------------------* ^ --------------+ Р1 ------------------> 2 ► 81 С2 ----------------► ^2 ----------------► Р2 -----------------► 22 ► $2 Сп -----------------► Целеобразование, формирование задач производства ------------► Рп * Проектирование производственной структуры -------► 2^ Формирование состава задач управления --------► §П Проектирование структуры управления К* ---------► К-с ------------► Кр ------------► ► К-з Разнообразие Разнообразие Разнообразие Разнообразие Разнообразие целей предпроизводстпризводствензадач управзвеньев управприятия венных задач ных звеньев ления ления Рисунок 2 Схема последовательного согласования элементов производства и управления Необходимость реализации вновь возникающих целей предприятия закономерно вызывает первый шаг самоорганизации целеобразование на предприятии и формирование новых задач производства. Стимулом для хозяйственных руководителей в осуществлении процедуры преобразования на предприятии выступает требование согласования целей предприятия и отдельных его звеньев по целям и ресурсам всех стадий производства /технической подготовки производства, собственно производства, сбыта и реализации продукции/ и его уровней /рабочих мест, участков, цехов и т.д./. Состав целереализующих комплексов производственных звеньев предприятия может претерпевать изменения в соответствии с изменениями задач производства. Разнообразие производственных задач, предопределенное разнообразием целей, проявляется в результате реализации организационных процедур на предприятии как в процессе проектирования технологических схем по |
ляется как свойство ее самоорганизации. Закономерность еамоорганизащш социально-экономических систем типа промышленных предприятий лроявляется комплексно, через действия и поступки исполнителей и руководителей производства. Побудительными мотивами участников производства изменять свои способы действия и организационную структуру выступают необходимость разрешения производственных проблем и стимулы /интересы, потребности/ индивидуального и коллективного поведения. На рис. 2 представлена схема последовательности процедур согласования разнообразия элементов производства и управления, необходимого для обеспечения процессов самоорганизации. Необходимость в изменении целей вызывается воздействиями на него со стороны среды, а также внутренними требованиями к улучшению производственно-технологических и социально-экономических процессов. Необходимость реализации вновь возникающих целей предприятия закономерно вызывает первый шаг самоорганизации целеобразоваяие на предприятии и формирование новых задач производства. Стимулом для хозяйственных руководителей в осуществлении процедуры целеобразования на предприятии выступает требование согласования целей предприятия и отдельных его звеньев по целям и ресурсам всех стадий производства /технической подготовки производства, собственно производства, сбыта и реализации продукции/ и его уровней /рабочих мест, участков, цехов и т.д,/. 2 8 2 9 Дели Задачи параметры Задачи Параметры предпр. пр-ва лроизводст. управл. структуры структуры управл. Гм А /С / ггг? / —(Г* •* Алл 4а —/е— — А Ле. л * м «♦« ## ♦ г* Целеобразование, формирование задач производства Проектирование производственной структуры Формирование состава задач управления Проектирование структуры управления р г Д/ _ ............................... гг-^0 . . . . А .тттш АС. — у г ^ РазноРазноРазнообразие РазноРазнообразие образие пооизводстз. образие образие целей производств* звеньев задач звеньев предприятия задач управления управления Рис. 2. Схема последовательного согласования элементов производства и управления Состав целереажзующих комплексов производственных звеньев предприятия может претерпевать изменения в соответствии с изменениями задач производства. Разнообразие производственных задач, предопределенное разнообразием целей, проявляется в результате реализации организационных процедур на предприятии как в процессе проектирования технологических схем получения продукции и других социальных и экономических результатов, предусмотренных целями предприятия. Необходимость обеспечения разнообразия производственных задач предполагает возможность следующего шага |